controle

2 INTRODUÇÃO Por ideologia, toda empresa possui controles internos para assegurar um bom funcionamento. Um controle interno adequado é aquele estruturado pela administração e que venha a propiciar uma margem de garantia de que os objetivos e as metas serão atingidos de maneira eficaz, eficiente e com a necessária economia dentro da empresa. Isso significa que os erros e os procedimentos ilegais serão evitados, detectados e corrigidos dentro de um curto prazo pelos próprios funcionários, como parte de suas funções habituais na empresa. O controle interno não é, necessariamente, um complexo sistema de rotinas e procedimentos burocráticos. A arte e a sensibilidade do administrador residem na capacidade de implantar os sistemas de controle que apresentem uma relação custo-benefício favorável para a empresa. Para que o controle seja bem sucedido é preciso um bom sistema de informação com o intuito de identificar o que realmente deve ser realizado na entidade e qual a melhor decisão a ser tomada para ela. O estudo Objetiva apresentar a implicação da falta de controle do controle interno de contas a receber e, utilizando como abordagem para o alcance do objeto a identificação das características essenciais do controle interno de contas a receber, o levantamento dos aspectos principais de contas a receber e a demonstração das implicações da falta de controle. A abordagem do tema visa à obtenção da resposta ao problema do estudo, “O controle do controle interno de contas a receber é relevante para uma organização?” Este estudo foi realizado utilizando-se de pesquisa bibliográfica, onde visa observar o controle interno como ferramenta de busca para objetivos realmente determinantes no sucesso e crescimento das empresas. No primeiro capítulo, foi abordado o tema sobre controle interno dentro de uma organização ao qual, preferencialmente,