Controle interno

Controle interno como instrumento de gestão

Cláudia Horbilon Alves Vasconcelos*

Resumo

As alterações ocorridas no cenário global estão favorecendo as mudanças constantes nas organizações atuais, fazendo com que os desafios sejam cada vez maiores, principalmente quando se trata dos processos de gestão empresarial. As inovações tecnológicas fazem parte do processo de tomada de decisões, intervindo diretamente no meio empresarial e exigindo uma postura adequada dos gestores. Neste cenário de grandes transformações, é essencial que haja controle em todos os âmbitos organizacionais, já que este se consiste em uma ferramenta fundamentalmente estratégica, favorecendo a integridade patrimonial, a segurança das informações e a eficácia das operações. Os gestores precisam, cada vez mais, estarem atentos e preparados para reações e respostas rápidas para que as empresas obtenham vantagem competitiva no mercado. O presente trabalho apresenta uma pesquisa bibliográfica sobre a importância dos controles internos para as organizações.

Palavras-chave: Controle. Estratégia. Organizações atuais. Tomada de decisão.
Gestão.

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* Aluna do curso de pós-graduação em Controladoria Corporativa da Pontifícia Universidade Católica de
Minas Gerais. Email para contato: [e-mail]

1 INTRODUÇÃO

As transformações ocorridas na economia trouxeram instabilidade para o mercado mundial, levando as organizações a buscarem instrumentos estratégicos para tomada de decisões exatas e o mais precisas possível, possibilitando assim, a execução de ações rápidas que possam favorecer um posicionamento privilegiado e duradouro em um mercado cada vez maior e mais competitivo.
As inovações tecnológicas estão obrigando as empresas a dispensarem maior atenção ao gerenciamento dos sistemas de informações, fazendo com que tais informações estejam seguras e disponíveis para que os planos alinhados sejam executados e os objetivos sejam