Controladoria

APOSTILA
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(Resumo dos livros Controladoria Estratégica e Operacional, de Clovis Luís Padoveze; Administração nos Novos Tempos, de Idalberto Chiavenato; e Orçamento Empresarial, de Welsch) Missão e Estrutura da Controladoria e o papel do Controller Controladoria é a unidade administrativa dentro da empresa que, através da Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. A missão da Controladoria: * assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados. (Catelli) * dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão. (Peleias apud Padoveze). O Controller não é o comandante do navio, mas sim o navegador, aquele que cuida dos mapas de navegação. O Controller e suas funções O Controller é o principal executivo da área de Contabilidade administrativa. Suas funções são: planejamento; controle; reporte; e contábil. A Controladoria na Organização O Controller é uma posição de apoio incluído na alta administração da empresa. O Controller é responsável por todo o processamento de informação contábil da empresa. (Francia) O Controller deve responder ao diretor ou vice-presidente administrativo, e tem suas funções diferenciadas do responsável pela aplicação e captação de recursos, que denomina de tesoureiro. (Francia). O Tesoureiro ocupa-se de uma atividade de linha (operacional), que tem como função o suprimento de recursos para as demais atividades desenvolvidas internamente na empresa, atividade essa que deve ser avaliada igualmente às demais pela Controladoria.

A estrutura da Controladoria A Controladoria, responsável pelo Sistema de Informação Contábil Gerencial da empresa, busca assegurar o resultado da companhia. Tem também por função a execução de tarefas