Controladoria

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – COMGRAD - ADM

Luisa Tondo Vendruscolo

PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA
NO SETOR FINANCEIRO DE UMA PEQUENA EMPRESA –
VALPI VALOR PRODUTOS IMOBILIÁRIOS LTDA

Porto Alegre
2007

Luisa Tondo Vendruscolo

PROPOSTA PARAIMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA
NO SETOR FINANCEIRO DE UMA PEQUENA EMPRESA –
VALPI VALOR PRODUTOS IMOBILIÁRIOS LTDA

Trabalho de conclusão do curso de
Graduação apresentado ao Departamento
de
Ciências
Administrativas
da
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
como requisito parcial para a obtenção do
grau de Bacharel em Administração.
Orientador: Prof. Dr. André Martinewski

Porto Alegre2007

RESUMO

O presente trabalho apresenta a proposta da controladoria como forma de apoio a
gestão da pequena empresa. No estudo de caso realizado na Valpi Produtos
Imobiliários Ltda., uma empresa de incorporação e construção civil de Porto AlegreRS, foram estudadas as informações geradas e utilizadas na empresa, focando a
necessidade da diretoria em relação ao setor financeiro.Prezando a confiabilidade e
transparência nos dados, em virtude do relacionamento da empresa com
investidores e o ambiente externo, buscou-se formas de melhorar a qualidade das
informações internas e facilitar a obtenção das mesmas com uma reestruturação do
Sistema de Informação da empresa. Implantadas essas melhorias, a controladoria
poderá beneficiar a empresa na confiabilidade dasinformações, gerando relatórios
em tempo reduzido, análises mais precisas e conseqüentemente uma maior
competitividade no mercado em que a empresa está inserida.

Palavras-chave: Controladoria – Relatórios gerenciais

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................8
1 DEFINIÇÃO DOPROBLEMA................................................................................10
2 OBJETIVOS...........................................................................................................13
2.1 OBJETIVO GERAL ..........................................................................................13
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ...........................................................................13
3DESCRIÇÃO DA EMPRESA .................................................................................14
3.1 SERVIÇOS PRESTADOS ...............................................................................16
3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATUAL .....................................................17
3.3 PROCESSOS INTERNOS..............................................................................18
3.3.1 Gestão Financeira ..............................................................................19
4 REVISÃO DA LITERATURA .................................................................................20
4.1 CONTROLADORIA .........................................................................................20
4.2 CONTROLLER................................................................................................21
4.2.1 Linha X Staff .......................................................................................21
4.2.2 Funções do Controller .......................................................................23
4.2.3 Controller na pequena empresa........................................................25
4.3 CONTROLESINTERNOS...............................................................................26
4.4 GESTÃO DE INFORMAÇÃO ..........................................................................26
4.4.1 ERP......................................................................................................27
4.4.2 Relatórios Gerenciais ........................................................................27
5...
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