Contexto empresarial

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UNIVERSIDADE NORTE DO PARANA - UNOPAR

CIÊNCIAS CONTÁBEIS



Contexto Empresarial Regional
1º Semestre

Trabalho realizado pelo cumprimento do curso de graduação em Ciências Contábeis, orientado pela equipe de professores do 1º semestre.

UNOPAR


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1 – INTRODUÇÃO
Este trabalho refere-se ao estudo de viabilidade de abertura de uma nova empresa que esta faltando na nossaregião. Este projeto apresenta uma definição teórica a respeito de mercado consumidor e mercado e empreendedor. Após a análise de diversas áreas de atuação e várias pesquisas de mercado com base nos dados fornecidos, optou-se pela venda de gás GNV e prestação de serviço do mesmo. O motivo por qual o grupo optou por esse ramo, além da escassez na nossa região, foram os custos baixos. Podendotambém aqui destacar algumas características empreendedoras que ao longo do trabalho será explorada por cada componente. Aqui também será abordado todo planejamento de contas, ambiente mercadológico, balanço Patrimonial e os aspectos Jurídicos; classificando as diferenças entre pessoas físicas e jurídicas. Sendo assim, este trabalho definira com bastante clareza e concisão a missão e os objetivos daempresa.

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2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7- DESENVOLVIMENTO
Com a análise de diversas áreas de atuação, optou-se pelo Posto de Combustível GNV e Prestação de Serviço do mesmo. O motivo que levou o grupo a optar pela revenda do produto e a instalação do kit foi a falta desse produto e serviço na região norte do Estado do Espírito Santo. Com as pesquisas, notamos que a população esta em busca decustos mais baixos nos combustíveis e melhoras para o meio ambiente. A partir desta análise, obteve-se uma visão mais específica a respeito da viabilidade do negócio em questão. Unindo os conhecimentos percebemos que cada um de nós tínhamos algumas características empreendedoras, como: Busca de oportunidade e iniciativa (se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios),Persistência (enfrentar os obstáculos decididamente), Correr riscos calculados (assumir desafios ou riscos moderados e responder pessoalmente por eles), Exigência de qualidade e eficiência (decisão de fazer sempre as expectativas de prazos e padrões de qualidade), Comprometimento (com o cliente e com o próprio empresário), Busca de informações (busca pessoalmente, consulta especialistas), Estabelecimento demetas (estabelece metas de longo e curto prazo mensuráveis), Planejamento e monitoramento sistemáticos (planeja e aprende a acompanhá-lo sistematicamente a fim de atingir as metas a que se propôs), Persuasão e rede de contatos (saber persuadir e utilizar sua rede de contatos atuando para desenvolver e manter relações comerciais), Independência e autoconfiança (busca autonomia em relação a normas eprocedimentos para alcançar o sucesso).
Após determinar nossas funções percebemos também que é de grande importância o conhecimento da evolução no mercado, pois através deste é possível prever a velocidade do crescimento da venda e dos serviços prestado, pois no ano passado, o Rio de Janeiro foi o único estado que conseguiu manter o nível de vendas do gás. O GNV tem menor consumo por km,proporcionalmente à gasolina, e é mais barato (cerca de R$ 0,55 o m³, contra R$ 1,25 o litro), propiciando uma economia estimada em cerca de 70% (setenta por cento) com despesas de abastecimento; percebemos que é de grande vantagem o ramo desse negocio pois o sindicato mostra que com a utilização do produto que oferecemos a venda diminui o IPVA do carro utilizado. O crescimento no Brasil a cada dia cresce mais,sendo já 12 (doze) milhões de veículos convertidos atualmente.

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Com toda base que pesquisamos vimos que para se iniciar a atividade do ramo precisaremos inicialmente de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) que serão investidos da seguinte forma:

Itens | Valor |
Terreno (Lote 100m²) | 30.000,00 |
Edificações (Construção) | 80.000,00 |
Capital de giro (dinheiro que ficará...
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