Contabilidade

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  • Publicado : 21 de maio de 2012
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Para Fayol as funções de uma empresa seriam:
1-Função Técnica: É conhecida como área de produção,relaciona-se com aspectos de produção de bens e serviços.
2-Função Comercial: Corresponde a função do marketing,relaciona-se com a compra,venda e permuta dos bens produzidos e consumidos pela empresa.
3-Função Financeira: Relaciona-se com a busca e gerenciamento dos recursos financeiros utilizadospela empresa.
4-Função de Segurança: Se insere na área de recursos humanos,tinha por atividade assegurar os bens das empresas e as pessoas envolvidas com a empresa(acidente de trabalho).
5-Função Contábil: Hoje essa função não constitui propriamente uma área dentro da empresa. Como hoje, na época a função também constituía em registrar as contas efetuadas, elaborar balanços e estática.
6-FunçãoAdministrativa: Também hoje constitui uma atividade atribuída a todas as áreas da empresa, tem o caráter de coordenação das demais áreas.Fayol considerava essa atividade de integração da cúpula das demais funções.
Na administração de empresas existem várias áreas com que ocorra um bom funcionamento, dentre elas são:
1-Marketing:
É o setor que engloba todas as atividades relativas às relações detroca,orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores.Conhecendo e estudando estas motivações ao consumo, a empresa procura produzir bens e serviços que atendam ao público-alvo.
O marketing conta com quatro instrumentos :
* Produção de bens e serviços que atendam aos desejos do público;
* Escolha do preço para estes produtos;
* Distribuição eficiente e ágil;
*Comunicação com o público
(propaganda na mídia impressa ,eletrônica , promoção em pontos de venda,sorteios,brindes,merchandising,mala direta, etc.)
2-Recursos Humanos:
Usa conjunto de técnicas e instrumentos que permitem atrair,manter e desenvolver os talentos humanos.Hoje vemos que o mercado com constantes mudanças de natureza econômica,social e tecnológica é fundamental que a empresa seja voltada aadministração da gestão de recursos humanos,visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços,tendo como base “pessoas” motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional.
O departamento do recursos humanos fica encarregado por:
* Administrar salários;
* Recrutamento;
* Contração/Registro;
* Integração do novoempregado;
* Treinamento e desenvolvimento;
Funções do Recursos Humanos:
* Gerar folha de pagamento;
* Cálculo do INSS, FGTS, PIS, COFINS;
* Organizar e secretariar as reuniões da CIPA ;
* Agendar e controlar o PCMSO ;
* Controle dos exames de saúde dos funcionários;
* Organizar e acompanhar o trabalho dos membros da cooperativa na empresa;
* Controle do cartão de ponto ;
*Desenvolver trabalho de assistência social, orientando funcionários necessitados;
* Encaminhamento para aposentadoria ;
* Afastamento por doença ou acidente de trabalho ;
* Emissão de rescisão de contrato de trabalho e acompanhamento no sindicato;
* Arquivamento de documentos pessoais;
* Imposto de renda ;
* Acompanhamento de reuniões do sindicato;
3-Finanças:
Setor que ficaresponsável pela administração dos fundos,com isso é aplicado uma série de princípios econômicos e financeiros objetivando a maximização da riqueza,ou seja, investimentos que possuem a melhor compensação entre riscos e retorno da empresa.
A função de gestão financeira geralmente é associada a um alto executivo da empresa, denominado freqüentemente diretor financeiro ou vice-presidente de finanças. Ovice-presidente de finanças coordena as atividades do tesoureiro e do controlador. A controladoria preocupa-se com a contabilidade de custos e a contabilidade financeira, com os pagamentos de impostos e com os sistemas de informação gerencial. A tesoureira responsabiliza-se pela gestão do caixa e da área de crédito da empresa, por seu planejamento financeiro, e pelos gastos de investimento.Numa...
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