Contabilidade gerencial

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  • Publicado : 24 de março de 2012
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Contabilidade como ferramenta gerencial na gestão das micro e pequenas empresas

Objetivos:
Objetivo geral:
Certificar-se de que a Contabilidade Gerencial contribui para o aumento na taxa de sobrevivência das MPEs, e reduz os seus problemas ligados a falta de informação gerencial.

Objetivos específicos:

Estudar o universo da pequena empresa de forma aplicada, com meios práticos,identificando quais fatores interno e externos que exercem influência sob o seu sucesso ou fracasso.
Mostrar como a contabilidade pode influenciar para o sucesso da empresa.
Mostrar exemplos de controles gerenciais que podem ser utilizados na empresa: Balanço Patrimonial, DRE, Plano de Contas, Centro de Custos, Fluxo de Caixa.

Justificativa
As pequenas empresas têm capacidade de contribuir parao desempenho da política do Estado, no fortalecimento e desenvolvimento econômico e social.
Devido ao seu grau de importância e a baixa taxa de sobrevivência, diversas entidades publicas e privadas, tem se empenhado no estudo dessa problemática. Segundo Moraes Apud Pinheiro, 1996, identificar os fatores que exercem influência sobre o sucesso e o insucesso das empresas tem sido um dos objetivosmais almejados por pesquisadores.
Entre vários fatores que contribuem para a alta rotatividade das pequenas empresas, destaca-se aqui o aspecto gerencial, denunciado o problema da discutível capacidade gerencial dessas pequenas empresas, conforme Pinheiro, 1996, da fragilidade administrativa e organizacional, segundo Cavalcanti apud Pinheiro, 1996 e de praticas e costumes considerados comoforças restritivas ao seu desenvolvimento, segundo Barros, 1978.
É valido afirmar que, muitas vezes, nessas organizações as decisões são tomadas com base no sentimento ,ou, na maioria dos casos, por improvisação .
Para diminuir esses problemas relacionados a falta de informação gerencial, a contabilidade gerencial é utilizada. Essa, por meio de suas ferramentas, permite uma interpretação dos númerosda empresa, para que o empresário possa tomar as suas decisões de maneira mais acertada e em tempo hábil.

Fundamentação teórica
No Brasil, as MPEs são de numero maior do que as grandes empresas. Elas são as responsáveis pela maioria das ocupações no mercado de trabalho. São fontes geradoras de renda não só para empregados, mas também para empregadores. Estas empresas têm capacidade decontribuir no fortalecimento e desenvolvimento econômico e social do país.
Algumas das contribuições podem ser: interiorização do desenvolvimento, flexibilização para localização, promovem atividades de auxilio às empresas de grande porte, contribuição significativa no PIB, absorção de Mão de obra, inclusive a menos qualificada. Além de diminuição da pobreza, da marginalidade, das desigualdadessociais e concentração de renda.
Porém, pesquisas recentes indicam um número alarmante relacionado á mortalidade precoce de pequenas e micro empresas. As causas indicadas são muitas: alta tributação, burocracia, organização. De fato, estes são fatores que prejudicam o desenvolvimento e o crescimento dos pequenos empreendimentos, porem, fatores internos também podem ser decisivos para o insucesso donegocio. (Encarte Industria e Comercio, Jornal da Manha, de 24 de maio de 2007).
Por esta razão as MPEs têm sido alvo de diversas pesquisas tentando chegar a soluções que possa diminuir o impacto que estes problemas vêm causando as empresas e levando tantas à extinção.
Um fator interno, e de grande importância para que a empresa obtenha sucesso é a contabilidade gerencial. Através dela, oempreendedor pode tomar suas decisões de forma mais acertada, em tempo hábil e com segurança.
Segundo Silva (2002, p.23), uma empresa sem contabilidade é uma entidade sem memória, sem identidade e sem as mínimas condições de sobreviver ou de planejar seu crescimento.
Para que a contabilidade gerencial seja implantada na empresa são necessários instrumentos contábeis tais como: balanço patrimonial,...
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