Contabilidade gerencial(custeio baseado atividades (ABC))

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Aula 8 – Custeio Baseado Atividades ABC
(ACTIVITY BASED COSTING)

As mudanças e os novos desafios enfrentados pelas empresas têm exigido
principalmente na área da contabilidade uma atualização no âmbito nos
métodos de custeio.
Diante do crescente avanço tecnológico nos últimos tempos, o aumento da
competitividade, da qualidade da economia do tempo com a redução dos
custos por parte dasempresas, surge então à necessidade de ter um método
eficaz para a gestão de custos. Em virtude disso nasceu um método que
revolucionou o gerenciamento empresarial: O custeio ABC (Activity Based
Costing).
O método ABC veio para marcar uma nova etapa dos métodos para a
gestão dos custos das organizações empresariais, pois é um sistema de
custeio baseado na análise das atividades significativasda empresa.
Baseia-se que por este método,são as atividades e não os produtos, que
provocam o consumo de recursos e estas atividades conforme são requeridos
é que formarão os custos dos produtos.
Este método contribui para medir a capacidade de consumo dos produtos
em nível de unidades e a utilização dos recursos gerais da fábrica, tornando as
operações mais eficientes e a empresa maiscompetitiva em longo prazo. Uma

outra contribuição é a sua extensão em outras funções ,tais como nas
atividades comerciais e nos sistemas de serviços.

Vamos conhecer sua Origem
O custeio ABC, é uma metodologia que nasceu nos Estados Unidos nas
décadas de 80 foi desenvolvida e criada por professores Devlin, Cooper e
Kaplan na universidade de Harvard.
O método ABC foi desenvolvido e logoadotado pelas empresas, pois as
informações determinadas antes pelos sistemas de custeio, disponíveis sobre
os custos de produtos e serviços não eram suficientes para apoiar com eficácia
a gestão organizacional e a busca de excelência, principalmente, porque os
sistemas de custeio foram, em sua maioria, concebidos e implantados quase
exclusivamente para fins legais contábeis, não estando aptos aproduzir
informações gerenciais, através disto levou as empresas a tomarem muitas
decisões inconsistentes em suas necessidades e objetivos, prejudicando seu
processo de aprimoramento.

Conceitos:

O Custeio baseado no método ABC, é o sistema utilizado para fins
gerenciais que disponibiliza informações econômicas para as tomadas de
decisões operacionais e estratégicas, tratando de umaimportante ferramenta

empresarial dos últimos anos, evitando desperdícios, melhorando os serviços,
aumentando a qualidade com adequada precisão.
Este sistema permite aos gestores a visão focalizada dos problemas que
ocorrem em nível operacional, relacionados com a criação de valor para os
clientes, e dos que ocorrem em nível de decisões de natureza econômica,
relacionados com a otimização deretorno para os investidores.
O método ABC é a apropriação de custos baseados na premissa de que os
produtos ou serviços elaborados por uma organização requerem a realização
de atividades, que por sua vez requerem o consumo de recursos (custos),
permitindo assim, uma análise de custos através das atividades da empresa,
onde cada empresa descreve a atividade que ela faz e quanto de recurso elautiliza para fabricação de seus produtos.
O foco deste método é o processo de custeio, onde os custos são
investigados, relacionados com as atividades dos produtos, medindo assim, os
custos e o desempenho de processos e produtos.

Este método atribui-se:
- Custos as atividades com base no consumo de recursos.
- Custos de produtos ou serviços com base no consumo de atividades;
-Reconhecimento dos fatores que determinam os custos das atividades, e o
consumo destas pelos produtos ou outras atividades.

Clientes

Produtos

Atividades

Recursos

Gastos

Custos

Os principais objetivos para implantação deste sistema de gerenciamento
está relacionado com a precisão que a administração, terá em:

- Apurar e controlar seus custos reais de produção e principalmente,...
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