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Direção da Estratégia Empresarial:
Pode se definir estratégia como um processo de olhar para o futuro, processo este que não tem inicio nem fim, demonstrando que o valor da estratégia não esta nosplanos produzidos, mais sim no processo e nas ações, portanto administrar ou gerir estratégias depende de pontos chaves como: antecipar, decidir, agir e criar.
Direção do Projeto de extensãouniversitária:
Resta nos fazer as coisas andarem e acontecerem, acionar e dinamizar o projeto e fazê-lo funcionar.
A direção esta relacionada com a ação:
Os níveis de direção foram estabelecidos de acordo com anecessidade primaria e secundaria percebidas no projeto, ela foi se ajustando a cultura e necessidade para adaptação é a maneira correta de perceber os problemas expostos.
Ação participativa:Descentralizar para que cada um possa opinar e participar das decisões tomadas podendo assim expor problemas não percebidos e soluções a eles. Assim dar as pessoas maior responsabilidade e liberdade paradirigir sua tarefa e se auto desafiar em prol de mudanças que satisfaçam as necessidades da sociedade e sua auto realização.
Assim cada um tem uma percepção distinta dos problemas e soluções diferentes,porem buscam o mesmo objetivo.
A direção é uma função administrativa que refere as relações interpessoais, trata das relações humanas, para que o planejamento possa ser eficaz.
Podemos observar que sóconseguimos atingir nossos objetivos individuais pela conjunção de esforços coletivos.

Definir direção:
Dirigir esforços em direção a um propósito comum.
Comunicar: Reuniões para definir açõesLiderar
Definir metas e objetivos: Contribuição para a fundação Pró Sangue
Proporcionar retroação: Reconhecer os resultados e passar um feed Bach para o grupo
Desenvolver pessoas: Dar oportunidades para aspessoas desenvolver seus talentos.
Dar recursos as pessoas: Ferramentas necessárias para o desempenho do trabalho.
Compartilhar conhecimento: Através de palestras compartilharem o conhecimento para...
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