Conceitos sobre pcp

Conceitos sobre o PCP

Para uma empresa atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos elas não podem produzir ao acaso e nem funcionar de improviso. Ela precisa de um planejamento e controle da produção o PCP, que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.
O planejamento é o que determina antecipadamente quais os objetivos devem ser atingidos e qual a melhor maneira de atingi-los. O planejamento está focado no futuro da empresa, pois sem ele a empresa fica perdida. Com um objetivo a ser atingido o planejamento determina qual a prioridade, o que deve fazer, quando, quem vai fazer e qual a melhor maneira. O controle consiste em medir e corrigir o desempenho do objetivo a ser atingido, com a finalidade de assegurar que tudo ocorra da melhor maneira possível. Sendo assim sua função é verificar se tudo está sendo realizado de acordo com o que foi planejado e organizado a fim de identificar os erros ou desvios e corrigi-los para que não ocorra novamente.
Sendo mais especifico o planejamento e controle da produção é quem controla as atividades produtivas da empresa. Se a empresa produz bens ou mercadorias o PCP é responsável por cuidar das matérias-primas necessárias, da mão de obra, maquinas e equipamentos e dos produtos acabados e liberados para ser efetuada a venda e entregue ao cliente. Já uma empresa produtora de serviços o PCP é responsável pelo controle da produção deste serviço, quantidade de mão de obra, maquinas e equipamentos e dos demais recursos necessários para atender as necessidades dos