Conceito e desafios da gestão do capital humano

Os Desafios da Gestão do Capital Humano

O conceito de capital humano surgiu na década de 1950, e foi formulado por Theodore W. Shultz, economista norte-americano falecido em 1998, e vencedor do prêmio Nobel de Economia de 1979, junto com Sir Arthur Lewis.

O que é o capital humano?
Capital humano é a capacidade de conhecimentos, competências e atributos de personalidade consagrada na capacidade de realizar trabalho de modo a produzir valor econômico. São os atributos adquiridos por um trabalhador por meio da educação e experiência.
Como vemos o conceito idealizado por Theodore W. Shultz, apresenta o capital humano como uma ferramenta para produzir valor econômico as organizações, este conceito defende que tal valor é atingido ou alcançado através da capacidade, conhecimento, competência e atributos de personalidade.
Uma outra teoria bastante conhecida e divulgada se refere a definição literal, tem-se em Sandroni:
Capital humano é o conjunto de investimentos destinados à formação educacional e profissional de determinada população. (...) O termo é utilizado também para designar as aptidões e habilidades pessoais que permitem ao indivíduo auferir uma renda. Essa capital deriva de aptidões naturais ou adquiridas no processo de aprendizagem. Nesse sentido, o conceito de capital humano corresponde ao de capacidade de trabalho (1994, p.41).
Sandroni vai de encontro a teoria de Theodore W. Shultz, mas com um dado importante, para ele Capital Humano também está ligado também ao investimento destinado a formação educacional e profissional dos colaboradores.
Assim resumindo as duas teorias, temos uma boa receita de gestão deste capital, que é formar e informar os colaboradores para que eles possam exercer sua atividade de forma pontual e gerar valor econômico para a empresa.
Ai vem a grande pergunta como fazer essa gestão em uma época onde tudo é para ontem?
Ações simples podem facilitar o aprendizado e reduzir tempo e investimento.
Alinhar as competências