Conceito de Planejamento

Conceito de Planejamento
Relatório 1

Não existe empresa que funciona na base improviso. Tudo que diz respeito a produção está ligado diretamente com o planejamento.
Tudo precisa ser devidamente planejado para que possa evitar gastos, perdas de tempo, atrasos ou antecipações desnecessárias. Para que a empresa obtenha sucesso é necessário saber planejar para fundamentar-se na previsão das vendas tendo com base no que a empresa pretende colocar no mercado e qual será sua capacidade de produzir obedecendo as seguintes fases:
Elaboração do planejamento de produção
Programação de produção
Emissão de ordens
Liberação da produção
Programação
A programação tem como objetivo determinar quando deverão ser realizadas as tarefas e operações de produção e quanto deverá ter feito.
Programando a produção estabelece uma agenda de compromissos para as diversas áreas envolvidas na empresa que tem como base comandar e integrar o seu processo produtivo. A programação d produção deve conter os seguintes itens:
O que fazer: Produtos /Serviços
Quando fazer: capacidade de produção
Quando fazer: capacidade de produção
Quem deve fazer: Unidades de produção/assessoria
Como fazer Processos de produção
Os principais objetivos da programação são:
Coordenar e integrar e integrar todas as unidades envolvidas direta e indiretamente no processo produtivo da empresa.
Garantir entrega dos produtos acabados aos clientes nas datas previstas ou prometidas.
Garantir disponibilidade de matéria prima e componentes que serão requisitados pelas unidades envolvidas.
Distribuir a carga de trabalho proporcionalmente às diversas unidades produtivas, de modo a assegurar a melhor sequência de produção e melhor resultado no que se refere à eficiência e eficácia. Balancear o processo produtivo de modo a evitar gargalos de produção de um lado e desperdícios de capacidade de outro.
Aproveitar ao máximo a capacidade instalada da empresa,bem como o capital empatado em MP,PA e matérias em processamento.