Comunicacao e comportamento organizacional

FOFA É um instrumento de análise para a tomada de decisão empresarial

FORTALEZAS OPORTUNIDADES FRAQUEZAS AMEAÇAS

USO – ❑ Identificação de projetos ❑ Desenvolvimento de produtos ❑ Solução de problemas ❑ Tomada de decisão

Alguns exemplos de: Fortalezas , oportunidades, fraquezas e ameaças

FORTALEZAS

← Condições de oferecer boa qualidade do produto e ou serviço; ← Experiência Técnica na produção ( do dono e dos operários ); ← Local próprio ← Localização adequada; ← Condições de oferecer preço competitivo ( Acesso a fornecedores diferenciados, acesso a tecnologia competitiva , etc.) ; ← Boa organização no processo produtivo ( Condições adequadas de lay-out, métodos de trabalho ágeis e eficazes, etc. ) ; ← Posição já vantajosa no mercado ; ← Capital próprio ou crédito acessível .

OPORTUNIDADES

← Não existem produtos deste tipo no mercado ; ← A demanda por produtos similares está crescendo ; ← Informação disponível sobre tecnologia, mercados, produtos; ← Escassez do produto no mercado ; ← Políticas do governo favoráveis ; ← Disponibilidade local de matérias-primas .

FRAQUEZAS

← Pouco controle interno dos estoques ; ← Falta de experiência técnica do empresário; ← Controle administrativo da insuficiente da direção da empresa; ← Má administração do capital de giro ; ← Capacidade produtiva inadequada ; ← Nenhuma estratégia de promoção ; ← Preço alto ; ← Baixo nível de estoques no período de vendas a pico

AMEAÇAS

← Custos crescentes, problemas nas relações inter-industriais ; ← Muitos competidores ← Escassez de matéria prima ; ← Políticas desfavoráveis do governo ← Mercado decrescente

MATRIZ - FOFA

| |Fatores Internos |Fatores Externos | |
|F | |