Comunicacao e comportamento organizacional

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FOFA É um instrumento de análise para a tomada de decisão empresarial

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
FRAQUEZAS
AMEAÇAS

USO –
❑ Identificação de projetos
❑Desenvolvimento de produtos
❑ Solução de problemas
❑ Tomada de decisão

Alguns exemplos de: Fortalezas , oportunidades, fraquezas e ameaças

FORTALEZAS

← Condições de oferecer boa qualidade doproduto e ou serviço;
← Experiência Técnica na produção ( do dono e dos operários );
← Local próprio
← Localização adequada;
← Condições de oferecer preço competitivo ( Acesso a fornecedoresdiferenciados, acesso a tecnologia competitiva , etc.) ;
← Boa organização no processo produtivo ( Condições adequadas de lay-out, métodos de trabalho ágeis e eficazes, etc. ) ;
← Posição jávantajosa no mercado ;
← Capital próprio ou crédito acessível .

OPORTUNIDADES

← Não existem produtos deste tipo no mercado ;
← A demanda por produtos similares está crescendo ;
←Informação disponível sobre tecnologia, mercados, produtos;
← Escassez do produto no mercado ;
← Políticas do governo favoráveis ;
← Disponibilidade local de matérias-primas .

FRAQUEZAS

←Pouco controle interno dos estoques ;
← Falta de experiência técnica do empresário;
← Controle administrativo da insuficiente da direção da empresa;
← Má administração do capital de giro ;
←Capacidade produtiva inadequada ;
← Nenhuma estratégia de promoção ;
← Preço alto ;
← Baixo nível de estoques no período de vendas a pico

AMEAÇAS

← Custos crescentes, problemas nasrelações inter-industriais ;
← Muitos competidores
← Escassez de matéria prima ;
← Políticas desfavoráveis do governo
← Mercado decrescente

MATRIZ - FOFA

| |Fatores Internos|Fatores Externos | |
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