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ATIVIDADE AVALIATIVA 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 07/11/2012

Leonardo Santana Barbosa – 132783

1 – R- O principal foco da Certificação PMP é credenciar gerente de projetos no conhecimento e na aplicação de boas práticas no gerenciamento de projetos, sendo estas práticas reconhecidas pelo mercado nacional e internacional, descritas e sugeridas pelo Guia PMBOK.

O principal foco da certificação CAPM é credenciar membros de equipes de projeto no conhecimento e na aplicação das mesmas boas práticas descritas pelo Guia PMBOK®, porém, em outras funções diferentes do gerente de projetos, atividades estas que contribuem para a aplicação das práticas, e ajudam muito na eficiência e eficácia na execução do projeto.

2 – Sim, é possível. Pois o PMI é uma organização sem fins lucrativos, dedicada ao avanço do estado da arte em gerenciamento de projetos mantendo como compromisso promover o profissionalismo e aética em administração de projeto. Afiliação possibilita obter desconto na taxa a ser paga para fazer o exame do PMP.

3-
a) Sim, pois possui planejamento, data de inicio e fim.

b) Não, pois é apenas um trabalho operacional.

c) Não, pois é apenas um trabalho operacional.

d) Sim, pois possui planejamento, data de inicio e fim.

Informações Básicas

Nome do Projeto | Arena Fonte Nova | Cliente | Governo do Estado da Bahia | Data do requerimento | 08/2010 | Gerente do Projeto | Leonardo Barbosa |

Introdução e Justificativa

Devido às condições precárias do estádio e pela necessidade do estado, por conta dos preparativos para a Copa do Mundo de Futebol de 2014 o estádio será construído do zero.

Objetivo do Projeto

Construir um novo estádio para sediar os jogos da Copa do Mundo de Futebol de 2014, com capacidade para 50 mil torcedores, com assentos cobertos e com restaurante panorâmico, lojas e muitos atrativos.

Escopo do Projeto

O novo estádio deve entreter 50 mil torcedores nos jogos da Copa de 2014, além de deixar para a cidade