Comportamento organizacional - equipa desportiva

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E NETGRÁFICAS


SUPORTE PARA A REALIZAÇÃO DO
TRABALHO FINAL

CATARINA ROMANO Nº209184



DOCENTE: Isabel Romão
UC: Comportamento Organizacional



RESUMO:Este trabalho foi realizado para servir de apoio à realização do trabalho final para a unidade curricular Comportamento Organizacional. É composto por duas referências bibliográficas e duasnetgráficas.
ABSTRACT: This work was conducted with the purpose of helping to achieve the final work for the Organizational Behavior. It consists of two references and two from internet.


escola superiorde LISBOA, 13 ABRIL DE 2011



REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. REVISTA DIRIGIR, Nº111 JULHO.AGOSTO.SETEMBRO 2010

Com o nome “O que os colaboradores não gostam nos seuslíderes”, o artigo escrito por diversos docentes de variadas faculdades. Através de uma leitura crítica é possível perceber a importância da compreensão das más políticas de liderança para chegar auma assertiva. Neste artigo são apresentadas e desenvolvidas 8 políticas erráticas de liderança – comportamentos habituais, consequências e recomendações. Este artigo foi escrito com base em variadasentrevistas a mais de 230 indivíduos de diferentes ramos de actividade.

Apresentadas como as consequências mais significativas de uma má liderança estão o medo e desrespeito ao lidere,decréscimo de motivação e aumento de stress, retaliação associada a má relações interpessoais, desorganização e ocorrência de erros desnecessários, perda de funcionários competentes e sobrecarga do liderepor má delegação de tarefas. No que diz respeito às recomendações são salientados comportamentos como ênfase na necessidade de trabalho para um bem comum, fazer uma boa gestão do tempo (do lidere edos colaboradores), sentido de responsabilidade, melhoramento da comunicação, imparcialidade, respeito e reconhecimento, firmeza e determinação e por fim fomentar uma boa relação interpessoal....
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