Comportamento organizacional capítulo 3 ponto de partida

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO
UNIDADE CAMPO LIMPO

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ALEXSANDRO DA SILVA
ADEILDO SILVA
FRANCISCO JOALLISON FERREIRA
MORGAN PINHEIRO DE MEDEIROS
RODRIGO FIGUEREDO

CAPÍTULO 3 PONTO DE PARTIDA: da visão sistêmica (questões)

PROFESSORA VANESSA ALEIXO

SÃO PAULO
18 DE MARÇO DE 2013

APLICANDO A MAIÊUTICA SOCRÁTICA

1. O que vem a ser a visão sistêmica? Como você exemplificaria na nação brasileira e na organização onde você atua (ou em sua vida pessoal)?
Reposta:
A visão sistêmica é uma teoria criada da análise de várias áreas do conhecimento, da inter-relação entre seres biológicos e não biológicos, de como dependem um do outro para pleno funcionamento, podemos classificá-los como sistemas abertos e fechados em oito níveis diferentes, passando por sistemas estáticos simples até nossa organizção social, tendo sempre objetivos a serem alcançados.
Exemplos simples de visão sistêmica podem ser aplicados tendo o sistema governo como base que para funcionar e atingir objetivos está dividido em várias esferas de poder (subsistemas), que para funcionar depende do subsistema contribuinte, que depende diretamente do subsistema economia, para que sejam arrecadados recursos para alimentar o sistema.
PERGUNTAS FORMULADAS
2-Qual a importância de enxergar o mundo que vivemos com a visão sistêmica?
Enxergar o mundo em que vivemos na visão sistêmica é importante para nosso desenvolvimento pessoal e profissional, saber que não podemos fazer todo o trabalho sozinho e aprender como se portar dentro de um subsistema traz benefícios e produtividade elevados e melhores perspectivas de futuro.
3- Como podemos reduzir o fracasso de medidas altamente elaboradas numa organização?
Temos que trabalhar na integração de cada membro da equipe, do financeiro ao setor de vendas, por exemplo, fazer com que cada um entenda um pouco do que o outro está fazendo e faz em sua rotina a fim de gerar