Trabalho em equipe

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O que vem a ser Comportamento Organizacional
Cap 2, 26

“O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas”
O que vem a ser Comportamento Organizacional

Contribuições interdisciplinares – para o estudo do CO
Psicologia - percepção, motivação,aprendizagem e dinâmica dos grupos;
liderança, conflitos

Sociologia - estudo dos grandes grupos
( Estrut. Org, tecnologia, conflito, mudança)
Antropologia - análise cultural do conflito

Ciência Política – poder, política, economia


Comportamento Organizacional e sua orientação contingencial

Não há um único conjunto de princípios de “boaorganização”, um tipo ideal de sistema gerencial que sirva de modelo para que a prática administrativa imite ou deva imitar. Existe sim uma necessidade de parte da gerência, de, em primeiro lugar interpretar a situação de mercado e de tecnologia, em termos de sua instabilidade ou da velocidade em que as condições externas estão mudando e só então planejar o sistema gerencial apropriado às condiçõesProposição de um modelo de estudo para a área de Comportamento Organizacional

“As organizações não operam no vácuo, mas são influenciadas, de forma variada pelo seu contexto, correspondente à parte externa do modelo. Uma compreensão mais clara do ambiente pode ser feita através da análise PESTLEE”

[pic]

Sistema: Conceito e Hierarquização
Conhecimentos múltiplos (Especialização

Síntese, agregação, de busca do que existe em comum entre as diversas áreas do conhecimento
Surgiu então ... A Teoria dos Sistemas Gerais – economista e um biólogo 1950
Kenneth Boulding e Ludwig von Bertalanffy

Conceitue SISTEMA :
Sistema: Conceito e Hierarquização
O homem, ao se defrontar com uma situação problemática, desejando melhor compreendê-la para poder solucioná-la,classifica-a, isto é encara-a sob vários aspectos: social, econômico, tecnológico etc. A análise de um problema, isto é, esta decomposição de um todo em partes, facilita a definição dos passos necessários para sua solução. No entanto, torna-se necessário a síntese, a integração das soluções parciais em uma solução global do problema em foco

Ponto de Partida: da Visão SistêmicaCap. 3, 35
Sistema: Conceito
Qualquer entidade, conceitual ou física, composta de partes inter-relacionadas, interatuantes ou interdependentes, dotadas de um objetivo. Ex: carro >transporte

Ponto de Partida: da Visão Sistêmica

Kenneth Bouding, agrupou e hierarquizou os sistemas
de acordo com a sua complexidade:

Sistemas estáticos -átomos
Sistemas Dinâmicos Simples -mecanismos do relógio

Sistemas Cibernéticos simples - termostato
Sistema Aberto Auto – regulável: célula
Sistema da Vida Vegetal - raízes, folhas
Sistema do Reino Animal -
Sistema do Ser Humano -
Sistema da Organização Social


Ins, proce, exs,ent, entr,home,fee,decom sub
Ponto de Partida: da Visão Sistêmica

Componentes e características de umsistema
Todo o sistemas aberto apresenta
os seguintes elementos:

Insumos – Entradas, Energia, inputs
Processamento - Estruturação, throughput
Exsumos - Produto,output
Entropia - desagregação
Homeostase
Retroalimentação – Realimentação, feedback
Decomposição do sistema em subsistema

[pic]
Ponto de Partida: da Visão Sistêmica
Sistema organizacional e seus objetivos

“Um sistema éuma rede de componentes interdependentes que trabalham em conjunto para tentar realizar o objetivo do sistema;um sistema deve necessariamente ter um objetivo. Sem um objetivo não existe sistema”
W. Edward Deming
A nova Economia para a Indústria, o Governo e a Educação
Deming insiste...os objetivos devem ser...

Claros
Administrados
a administração de um sistema exige a inter-relação...
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