Competências organizacionais e criação de valores

de va
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALORES

Profº Marcelo Sobreiro

JONAS DE ALMEIDA

DOUGLAS FRANCO

DANILO LEITE

LEONARDO ALVES SILVA

PHELIPE LADEIA

PABLO D MARTINS

SEROPÉDICA – RJ

24/04/2012

SUMÁRIO

1. ERA INDUSTRIAL E DE INFORMAÇÃO, A IMPORTÂNCIA DA APLICABILIDADE DAS COMPETÊNCIAS NA EMPRESA. 3

2. A CASCATA DE COMPETÊNCIAS 4

2.1 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS 5

3. QUALIDADES DO LIDER / DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS 6

4. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 11

4.1 COMPETÊNCIAS RELACIONADAS COM PESSOAS 11

4.1.1 COMUNICAÇÕES 11

4.1.2 SUPERVISÃO 11

4.2 COMPETÊNCIAS RELACIONADAS COM O TRABALHO 11

4.2.1 ADMINISTRAÇÃO 11

4.2.3 RACIOCÍNIO 11

4.3 COACHING E MENTORING 11

4.4 COMPETÊNCIAS PESSOAIS 12

4.5 PESSOAS E TALENTOS 12

4.6 MANEIRAS DE TRABALHOS DOS TALENTOS 12

4.7 COMPETÊNCIAS FREQUENTEMENTE SOLICITADAS 13

5. CRIAÇÃO DE VALOR 13

6. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 14

6.1 VANTAGEM COMPETITIVA 16

6.2 EXEMPLOS DE VANTAGENS CONQUISTADAS POR ALGUMAS EMPRESAS 16

7. CONCLUSÃO........................................................................................................................................18

1. ERA INDUSTRIAL E DE INFORMAÇÃO, A IMPORTÂNCIA DA APLICABILIDADE DAS COMPETÊNCIAS NA EMPRESA.

O mercado é competitivo, e as empresas precisam estar preparadas para concorrer de igual para igual e não serem passadas para trás. O coração da empresa é quem trabalha nela, as pessoas. E para atingir resultados através delas, é necessário estar atento desde a