Competitividade celulose

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Reflexões Acerca da Competitividade da Indústria Brasileira de Celulose Kraft Branqueada de Eucalipto

Celso Foelkel
www.celso-foelkel.com.br www.eucalyptus.com.br www.abtcp.org.br

Abril 2012

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Agradecimentos

No jogo competitivo, as peças sempre se movem para um ou outro lado – por essa razão, o estado de estar competitivo é absolutamente temporário. O passado é parte da história,o presente é repleto de estratégias e ações e o futuro pode ser uma ou diversas incógnitas a serem gerenciadas energicamente para que possamos melhorar nossa posição competitiva. (Foto do excelente livro editado pela ABTCP em 2004)

Desde o início desse presente século, tenho escrito muito sobre o setor brasileiro de celulose e papel, sobre suas crenças, cultura, valores, mitos, convenções,lendas, histórias e sobre sua competitividade. Sou um apaixonado pelas coisas desse setor, que por ser parte de um negócio global, é dinâmico e diversificado. Sei também, que existem momentos em que as coisas podem-se tornar difíceis e árduas, exigindo ações drásticas e amargas. Porém, também existem outros momentos em que o mundo do ótimo prevalece e muitos dos sonhos se tornam realidades. Por isso,e por outras razões, que incluem dentre tantas o meu interesse em difusão de conhecimentos sobre esse setor de base florestal, estou lhes trazendo esse capítulo. Ele tem como meta discutir e apresentar conceitos sobre as fontes de competitividade da indústria brasileira de celulose kraft branqueada de eucalipto (e um pouco também sobre o papel fabricado no Brasil), bem como de lhes oferecer umamagnífica e variada literatura para que possam aprender mais sobre isso. Claro, se vocês tiverem interesse e paciência. Apesar do reconhecimento, a nível global, da altíssima competitividade do segmento de produção de celulose kraft branqueada de eucalipto no Brasil, veremos que existem diversos fatores sistêmicos e de estrutura dos mercados que podem afetar a 2

competitividade futura dessesetor. Por essa razão, a dinâmica do setor deve estar sempre em sintonia com os fatores-chaves que alavancam essa competitividade, bem como em colocar esforços para destravar as barreiras que caracterizam o que entre nós é conhecido como “Custo Brasil”. Minha intenção com esse texto é forçar uma reflexão pelos nossos engenheiros, técnicos, gestores e empresários do setor, para que procurem não apenasmover suas máquinas e fábricas, mas que entendam que estamos falando de um negócio que é global e altamente competitivo, com inúmeros atores em cena, principalmente pessoas. Temos muitos exemplos, até mesmo entre nós, de empresas gigantes que desapareceram, exatamente por perderem competitividade em relação aos seus mercados, concorrentes, tecnologias e produtos. Por isso, a importância deconhecer mais sobre esse negócio e não apenas sobre as suas tecnologias. Também há que se aprender a olhar o futuro e não se concentrar em apenas agir no presente. Quero também agradecer a alguns autores aos quais aprendi a admirar ao ler seus artigos para aperfeiçoar meu aprendizado antes de lhes escrever esse texto. Minha gratidão e reconhecimento, pelo que publicaram e/ou ajudaram-me a desenvolvermaiores conhecimentos sobre a competitividade do setor brasileiro de celulose e papel, aos competentes amigos:                  Ângela Regina Pires Macedo Antônio Carlos de Vasconcelos Valença Carlos Alberto Farinha e Silva Carlos José Caetano Bacha Christian Luiz da Silva Dórian Bachmann Eduardo Pires Castanho Filho Elizabeth de Carvalhaes Giácoma Frasson Manhães Isabel Menezes deBulhões Gomes Ivan Tomaselli Jefferson Bueno Mendes Joésio Deoclécio Pierin Siqueira Laércio Antônio Gonçalves Jacovine Lairton Leonardi Luciano Galvão Coutinho Luiz Ernesto George Barrichelo Maria Sylvia Macchione Saes Maurício Otávio Mendonça Jorge Naisy Silva Soares Nelson Barboza Leite 3


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Paulo Negreiros Figueiredo René Luiz Grion de Mattos Sebastião Renato Valverde...
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