Economia suzano papel e celulose

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“A ESTRATÉGIA ECONÔMICA DA SUZANO PAPEL E CELULOSE”

ÍNDICE

Sobre a Suzano Papel e Celulose ........................................................................... 3
Formulação da Proposta ....................................................................................... 4
Proposta de Estudo / Pergunta ..............................................................................5
Teoria da firma ................................................................................................... 6
Instrumento ....................................................................................................... 7
Conclusão .......................................................................................................... 8
Bibliografia........................................................................................................ 9

Sobre a Suzano Papel e Celulose

A Suzano Papel e Celulose é o 2º maior produtor mundial de celulose de eucalipto e 8º produtor mundial em celulose de mercado. Dada sua expertise no plantio e gestão florestal, a empresa vem investindo em novos negócios no setor, como biotecnologia e pellets de madeira paraenergia renovável.
O ponto mais importante no estudo da estratégia da empresa dá-se no crescimento pela demanda externa em celulose. Para atender a esta demanda, a empresa anunciou investimentos em novas plantas: uma unidade de produção no Maranhão e outra no estado do Piauí. Pode-se observar no gráfico abaixo que com estas novas duas unidades a Suzano prevê um crescimento na produção decelulose na ordem de 156%.
Figura 1 – Aumento da produção de celulose com duas novas unidades


A Suzano também está focada em novas tecnologias para ganhos de produtividade. Para isso fez a aquisição da empresa Futura Gene, empresa que busca o desenvolvimento e melhoramento das fibras de eucalipto para garantir alta produtividade e baixo custo de produção (ganhos de escala). É esta expertise emGestão Florestal da Suzano Papel e Celulose que possibilita a alta produtividade e excelência operacional quando comparada com os concorrentes. Com investimentos em tecnologia para o aumento da produtividade no plantio de Eucalipto, a empresa garantirá maior escala de produção em celulose.
Atualmente a competitividade da empresa vem crescendo, devido principalmente a sua fonte de matéria-prima,o eucalipto. Este possibilita uma fibra com preço extremamente competitivo além de um produto de excelente qualidade.

Figura 2 – análise S.W.O.T. da empresa Suzano Papel e Celulose

Vemos alguns pontos do cenário atual da Suzano Celulose:
* Mercado Asiático e emergente impulsionando o aumento da demanda por celulose
* Expertise em gestão florestal
* Alta produtividade
*Perda de competitividade global devido à estrutura tributária do país
* Falta de estrutura logística no país impedindo aumento da eficiência
* Possível valorização do real, gerando grande impacto nas exportações

Formulação da Proposta

Observa-se a uma real oportunidade de crescimento, dado o aumento da demanda por celulose no cenário mundial. O mercado asiático é um dos maisinteressantes neste sentido, impulsionado pelo constante crescimento da China e a Suzano está distante fisicamente deste mercado, o que dificulta a comercialização de seu produto. Faz sentido assim, avaliar a possibilidade de instalação de uma unidade de produção, porém nesta região.
Outra característica neste mesmo segmento é a internacionalização das empresas. A Suzano já é uma empresa Global, quepossui concorrentes brasileiros e estrangeiros, além de exportar aproximadamente 80% de sua produção (forte dependência de Ásia e Europa), sabendo que grande parte deste volume vai para o mercado Europeu, que atualmente se encontra em crise, colocando em risco grande parte dos negócios Suzano.
Localmente, as maiores dificuldades competitivas encontradas, consistem no custo de sua operação, em...
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