Como Ser Um Lider

*O chefe é quem manda e quer que as pessoas o obedeçam. Está mais focado em privilégios pessoais que na busca de resultados em longo prazo ou até mesmo nas estratégias organizacionais. Já o líder é aquele que prefere decidir com a equipe – ele não manda. Trabalha com o diálogo e busca motivar e valorizar o colaborador elevando sua autoestima, fazendo elogios e promovendo sua maior participação no negócio.
No entanto, a implementação dessas mudanças requer um novo modelo de atuação por parte do líder muito diferente do que já conhecemos (modelo de gestão tradicional baseado em penalidades, rigidez e advertências). O modelo de gestão moderna envolve maior integração entre líderes e liderados e características comportamentais que contextualizam a flexibilidade, o diálogo, o respeito mútuo e o trabalho em equipe.

*Em cada nível hierárquico, o administrador assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes. Para você compreender melhor, veja alguns exemplos:
O supervisor trabalha no nível operacional e administra o cotidiano, as rotinas e os procedimentos de trabalho. É focado em rotinas, normas e procedimentos.
O gerente trabalha no nível intermediário ou tático (uma área específica da empresa, como um departamento ou divisão). Administra os recursos básicos e as competências funcionais, com o intuito de reduzir as incertezas e gerar condições para que os objetivos da área ou do departamento sejam alcançados. Está focado nos resultados.
O diretor cuida da gestão estratégica do negócio. Está voltado para as demandas do ambiente externo e para a adequação da empresa como um todo. Compete a ele identificar as oportunidades e antever as ameaças do negócio.
O presidente assume a totalidade do empreendimento, visualizando o ambiente externo e a adequação do negócio às oportunidades que surgem.
Acredito que tenha ficado claro para você que o administrador, quando colocado em qualquer uma dessas posições de liderança, passa a ter uma