Clima organizacional

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CLIMA ORGANIZACIONAL

AUTOR, Favali,Vanessa Caroline. GARCIA,Hugney. UNIC – Rondonópolis – MT

RESUMO

Este estudo visa apresentar o nível de satisfação dos colaboradores da empresa Serralheria Santa Cecília em relação ao trabalho, a empresa, o relacionamento interpessoal, a chefia, entre outros. Pretende-se ainda mostrar que é preciso um clima satisfatório para que todos trabalhem commais sinergia e interação. O método a ser utilizado é a pesquisa descritiva qualitativa e o instrumento para coletar os dados será o questionário com perguntas abertas e fechadas. Concluiu-se que, o Clima Organizacional influencia no comportamento do individuo dentro de uma organização. Portanto, é necessário obter conhecimentos dos fatores que influenciam no clima de uma empresa para que a mesmapossa se desenvolver e destacar no mercado. Palavras-chave: Conhecimento. Relacionamento. Desenvolvimento.

ABSTRACT The presents article show the organizational climate of the company Novania Animal Ltda. This paper wants to discover the satisfaction of employee for several things around the company, how: your job, the company, about himself, relationship interpersonal, the condition jobs andyour leadership/management, etc. To view and to identificatin what the people and the company think about what the company wish and what the employee make every day. Want with this paper show also that we need a good climate for everybady work with synergy and integration. For realization this paper, was realization a sersch descriptive qualitative. The conclusion abaot this paper is, theorganizational climate is linked directly the way how the employee view the organization and how them reacts in some situation, influencing significantly in your conduct.

Keywords: Organizational Climate. .Satisfaction.

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1 INTRODUÇÃO

Com base nos estudos de Clima organizacional, Chiavenato, (2003) enfatiza “a importância do Clima Organizacional sobre as pessoas, o desempenho e satisfação notrabalho”, destacando a “importância do clima organizacional para o desenvolvimento profissional e organizacional”. Por isso, busca-se com este artigo descobrir os fatores que permeiam as relações de trabalho e influenciam no clima organizacional da empresa Serralheria Santa Cecília. Neste sentido, a pesquisa está fundamentada nas propostas de Lacombe (2006, p. 236) em que, “clima organizacionalreflete o grau de satisfação do pessoal com o ambiente interno da empresa”. Utilizamos a pesquisa descritiva qualitativa e o instrumento para coletar os dados será o questionário com perguntas abertas e fechadas. Como foco deste estudo é a idéia de que os colaboradores da organização possam conviver em um clima organizacional positivo para o desenvolvimento de um trabalho com eficiencia. Propõem-seaqui descobrir se o clima da empresa Serralheria Santa Cecília da cidade de Pedra Preta esta favoravél ao desenvolvimento da empresa.

2 REFERENCIAL TEÓRICO

2.1 Clima Organizacional As empresas interagem com um ambiente externo que se altera a cada dia, tornando-se necessário dominar os conceitos e técnicas de análise organizacional e de sistemas de informações, como forma de poderadministrar as constantes e necessárias mudanças na Estrutura Organizacional, nos Sistemas de Informações, nos Sistemas de Trabalho e, conseqüentemente, nas pessoas. Para Lacombe (2005, p. 8),
[...] “as organizações são constituídas de pessoas. São elas que agem , que tomam as decisões. Nada acontece numa organização até que as pessoas tomem decisões e ajam em seu nome, portanto, pessoas e organizações 3

estão intimamente interligadas e dependem umas das outras” (LACOMBE, 2005 p.8).

No entanto, é importante a administração de recursos humanos dentro das organizações, pois desta forma consegue-se selecionar, integrar, formar e aperfeiçoar grupo de pessoas para trabalhar em equipe com dedicação e objetivos definidos. Com base em certas pressuposições e trabalhos de pesquisas realizados...
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