Clareza e Direcionamento nas Empresas

CLAREZA E DIRECIONAMENTO

*Daiane Pedrozo
**Dhiego Xavier
***Luciana Pael do Amaral
****Maria Cristina

RESUMO

Levando-se em conta atualmente os novos conceitos de administração e de gestão participativa, pode-se afirmar que o grande diferencial das organizações corresponde ao seu potencial humano. O objetivo deste artigo é procurar compreender a influencia da cultura organizacional nas organizações e na vida das pessoas, aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas porque seu líder tem medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porem possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negocio ou da gestão” (TANURE, 2010, P. 24). Será feito um breve relato sobre cultura, influencia dessa cultura nas pessoas que trabalham nas organizações e apresentação do resultado de uma pesquisa realizada com alguns trabalhadores.

Palavra-Chave: cultura organizacional, clareza, direcionamento

*Acadêmico do Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande-MS, e-mail [e-mail]
** Acadêmico do Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande-MS, e-mail [e-mail]
***Acadêmico do Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande-MS, e-mail [e-mail]
****Acadêmico do Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande-MS, e-mail [e-mail]

1. INTRODUÇÃO

Segundo Freitas (1997), o comportamento humano nas organizações tornou-se, nas últimas décadas, objeto de estudo cientifico especifico, orientado para a busca de melhor compreensão do mesmo e do termo “cultura organizacional” começou a ser utilizado. Neste novo cenário global, presenciamos cada vez mais a busca incessante da excelência continua