Cinco s

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  • Publicado : 26 de setembro de 2012
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Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso(limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e dadisciplina no local de trabalho.
Denominação Conceito Objetivo particular
Português Japonês
UTILIZAÇÃO 整理, Seiri Separar o necessário do desnecessário Eliminar do espaço de trabalho o que sejainútil
ORDENAÇÃO 整頓, Seiton Colocar cada coisa em seu devido lugar Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz
LIMPEZA 清掃, Seisō Limpar e cuidar do ambiente de trabalho Melhorar o nível delimpeza
SAÚDE 清潔, Seiketsu Tornar saudável o ambiente de trabalho Previr o aparecimento de supérfluos e a desordem
AUTODISCIPLINA 躾, Shitsuke Rotinizar e padronizar a aplicação dos Santeriores Incentivar esforços de aprimoramento
A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional emotivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais(separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5Ssão:
Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão
Redução de despesas e melhor aproveitamentode materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração
Melhoria da qualidade de produtos e serviços
Menos acidentes do trabalho
Maior satisfação das pessoas com o trabalho
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