Ciclo pdca na gestão da qualidade

A GERDAU é a empresa líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais empresas fornecedoras pelo mundo. A empresa tem como visão ser a referência global nos negócios em que atua. Ela entende que seus fornecedores são fundamentais para que ela consiga alcançar as metas de qualidade, segurança e excelencia. A Gerdau utiliza uma serie de ferramentas de gestão em seus processos.

Podemos destacar entre as principais ferramentas:
Gestão de rotina: 5 s, Kanban,
Gestão de Mehorias e Inovaçoes: 5w2H, 6 Sigma, Ciclo PDCA.
Pensando no meio ambiente a Gerdau possui um sistema que visa a preocupaçao com as questoes ambientais. O SGA Sistema de Gestão Ambiental tem com objetivo estabelecer as analises de milhares de atividades industriais. Tem como objetivo garantir todo mapeamento dos processos, ele envolve diretamente os colaboradores, aumentando seu comprometimento com os resultados obtidos na área. Abaixo podemos ver como o sistema SGA funciona:
1º Passo: Planejar – Planeja as prioridades do gerneciamento de processos que possão vir a gerar algum impacto ambiental. Com isso é possivel traçar os objetivos, as metas e os planos de acão para a melhoria da gestao ambiental.

2º Passo: Desenvolver – São escolhidas as prioridades de gestão no dia-a-dia de cada área mapeada. A partir do gerenciamento do preocesso e possivel formular os procedimentos, instruçoes operacionais, treinamentos e a partir desse sistema ordenado é possivel definir a diretrizes de quem irá executar as atividades.

3º Passo: Checar – Quando o sistema estiver em processo de implementação é necessário checar se o processo está de acordo com o planejado. Essa parte é realizada a partir do monitoramento do desempenho ambiental. Para medir esses resuldados e monitora-los é necessário inspeçoes e auditorias periodicas.
4º Passo: Atuar – Se ao logo de alguma etapa do processo for identificado alguma não conformidade real ou em potencialé necessário que se tome medidas corretivas