Caso Whole Foods

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Caso Whole Foods

Qual a missão social da Whole Foods? Explique sua resposta.
A missão da Whole Foods transcende o que é descrito por Mackey. A empresa além de
seguir seu lema “Whole Foods, WholePeople, Whole Planet”, tem como objetivo alinhar os
interesses de seus stakeholders.
A empresa busca ser reconhecida por ser a maior distribuidora de alimentos orgânicos e
também pela disseminaçãodesse hábito que não era muito comum nos Americanos e ao
mesmo tempo quer passar que seus funcionários são partes-chave do desenvolvimento da
companhia. Para Mackey, seus funcionários devempertencer e entender que a empresa busca
oferecer um lugar para ele na equipe, proporcionando um bom ambiente de trabalho.
Junto a isso, a empresa como uma das pioneiras da distribuição de alimentosorgânicos
tem como prioridade ao apoio a fornecedores que se enquadrem e queiram fazer parte da
comunidade dos produtos orgânicos. Além de participar das principais regulações da área
que atua.
Acolaboração e consciência de que a empresa deve ajudar a desenvolver comunidades
carentes locais e até mesmo os produtores mais próximos ao doar 5% do faturamento (pós
taxas) mostra que a empresa estápreocupada em se tornar uma referência na vida dessas
pessoas.

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Quais são os desafios de crescer e, ao mesmo tempo, manter a missão social? Para
responder a essa pergunta considere as estratégiasorganizacionais os processos e
procedimentos que permitiram (ou não) que a empresa equilibrasse esses dois objetivos
aparentemente conflitantes.
As empresas encontram novos desafios em uma fase deexpansão, porque à medida que a
companhia cresce, seus objetivos podem se desalinhar de sua missão e visão iniciais.
Como a Whole Foods começou a expandir suas instalações a partir de compra deestabelecimentos que já eram seus concorrentes, e sua administração era voltada para um controle de
qualidade e entregar o produto para o cliente de forma diferenciada (a um custo maior), seu principal...
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