Caso da nitendo

Resenha Estudo de Caso da Nintendo Gestão de Recursos Humanos

As pessoas são o “ponto chave” da organização, uma vez que as habilidades de cada uma regem o funcionamento da mesma de acordo com suas características específicas. Deve-se ter também atenção dos Stakeholders para superar as vulnerabilidade que venham a surgir na organização através de seus pontos fortes. É preciso definir os objetivos a serem alcançados e distribuir as tarefas inerentes as competências.

Histórico da Empresa
A Nintendo foi criada em setembro de 1889 por Fusajiro Yamauchi, produzindo cartões artesanais de um tipo de baralho tradicional no Japão chamado Hanafuda.

Em 1964 foi criado o primeiro centro de pesquisas e desenvolvimento da Nintendo, batizada simplesmente de "Games", que eram brinquedos para crianças e não tinham nada a ver com os games eletrônicos.
Apesar do recente sucesso da Nintendo na área de entretenimento, Yamauchi não estava satisfeito com o sucesso da empresa no mercado de arcades5, pois os que foram criados fizeram algum sucesso, mas nada comparado ao Space Invaders da Taito ou Pac-Man e
Galaga da Namco. Assim, a Nintendo resolveu entrar no mercado de videogames.
Foi então que Shigeru Miyamoto, um designer gráfico que trabalhava para a empresa desde 1977, foi convidado a criar um jogo que utilizasse gabinetes do mal-sucedido jogo de tiro Radarscope. Supervisionado por Yokoi, Miyamoto resolveu criar Donkey Kong (macaco burro), um game sobre um encanador gorducho e desajeitado chamado “Jumpman” (homem que pula), que tenta salvar sua namorada de um gorila. Lançado em 1981, o jogo fez tanto sucesso que se tornou o primeiro game de grande sucesso popular produzido pela empresa, além de revelar dois dos grandes personagens da Nintendo, o gorila Donkey Kong e o encanador Mario que acabou se tornando o mascote da empresa. Posteriormente, foram criados outros arcades de sucesso, como Donkey Kong Jr. e Mario Bros.
Conclusões
Analisando o caso da