Case petrobras

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  • Publicado : 2 de março de 2012
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Estudo de casos: A Gol levanta vôo
1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil?
Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixocusto e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas.
2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela mudou aolongo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.
Missão:
•Realizar vôos domésticos.
•Reduzir os gastos com serviços de bordo aumentar a produtividade por avião; diminuindoo tempo que os aparelhos. Permanecem no solo.
•Ter uma frota homogêneo e economia reduzindo despesas com manutenção e combustível.
•Utilizar aeroportos regionais médios onde as taxas cobradas dasempresas são menores.
Visão:
•É montar uma companhia área com preço mais acessível à população diminuindo os custos por passageiro.
3. Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol ?Enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação. A idéia era de estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender as demandas dasclasses mais baixas.
4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?
É continuar inovando buscando novastecnologias mantendo uma frota moderna e elevando sua estratégia para reduzir preços.
5. De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol?
As estratégias usadaspela Gol contribuíram para seu elevado crescimento utilizando a estratégia de marketing: vendo passagem pela internet com 81% em 2005. Estratégia de mercado; aumentar a quantidade de vôos, diminuir atempo das aeronaves paradas, com isso aumentando o numero de vôos, estratégia financeira; diminuir os gastos com combustível, alimentação, manutenção eliminação da vip.
1. Utilizando a matriz BCG e...
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