Gestão Empresarial Estratégica nas Organizações e seus modelos de gestão

Gestão Empresarial Estratégica nas Organizações e seus modelos de gestão

São Paulo Outubro/2013

Resumo

O presente estudo visa uma abordagem das empresas atuais com enfoque estratégico, dando total destaque para os modelos de gestão contemporâneos que adotam as organizações. A crescente competitividade entre as organizações ocasionada principalmente pela inovação tecnológica movida pela Globalização, encadeou uma série de mudanças no modo de gerir uma empresa, os horizontes se abriram - o mundo tornou-se “pequeno”-, o custo da operação tende a cair - concorrência, pesquisa e desenvolvimento, começam a ser decisivos no mercado - e, as exigências no mercado de trabalho aumentam - o capital intelectual como diferenciação. Com diferentes modelos de gestão é possível alcançar o objetivo principal de uma organização que é Vender ou Prestar um serviço de maneira satisfatória. Será que estamos prontos para este desafio?

Introdução As empresas, desde o começo da Revolução Industrial têm um único objetivo, a venda do seu produto ou serviço, mas para isso acontecer de maneira competente é preciso não apenas de um ponto de venda e de uma mercadoria que a sociedade precisa, é necessário ter uma Organização consolidada. A palavra Organização, vem do grego “organon” que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. Trazendo esse conceito para o âmbito empresarial, denomina-se Organização uma empresa constituída por uma ou mais pessoas que seguindo uma determinada ordem, com divisão e alocação de tarefas para cada componente, que visam o objetivo comum. Segundo o conceito de Cury (2000) “a organização é um sistema planejado de esforço cooperativo no qual cada participante tem um papel definido a desempenhar e deveres e tarefas a executar”, ou seja, deve-se existir uma relação entre as áreas das organizações para que ocorram uma “venda