CASE NUTRIMENTAL

“A Nutrimental não deve ter medo de competir com as múltis?”
Ana Paula Mariano - 5116268
Jéssica Miranda de Macedo - 5115625
Valéria Lúcia de Paula - 5113732
RESUMO
O estudo de caso abordou a aplicação da metodologia de gestão estratégica em uma indústria curitibana. A Nutrimental é dona da barrinha de cereal Nutry que vem ganhando mercado ao longo dos anos no país, a partir da aplicação do método no estudo, a pesquisa realizada proporcionou um melhor diagnóstico da situação, onde se verificou na organização suas forças e fraquezas e suas relações com as oportunidades e as ameaças. O resultado contribuiu para visualizar o posicionamento estratégico global da empresa, a capacidade ofensiva e defensiva e também ajuda a identificar as estratégias potenciais para ganhos na gestão. O posicionamento de mercado contribui de forma positiva para a construção do que o cliente espera, é possível identificar também quais são suas exigências e suas características preferidas em relação ao produto que procura.
Palavras-chaves: Análise Swot, Estratégia Competitiva e Posicionamento de mercado. INTRODUÇÃO
A Nutrimental foi fundada em 23 de julho de 1968 por Rodrigo Rocha Loures, que instalou a primeira fábrica em uma antiga fazenda em São José dos
Pinhais, na região metropolitana de Curitiba. A ideia nasceu dentro dos departamentos de Engenharia Química e Administração da Universidade
Federal do Paraná. Rocha Loures, um dos professores de Administração da universidade, passou a pesquisar a criação de um purê de batata instantâneo, na época. A partir de 1994 a Nutrimental investiu e criou um produto que foi desenvolvido com foco nos esportistas, a barra de cereais. Hoje esse alimento é consumido por todos e vem ganhando cada vez mais espaço no mercado.
PROBLEMATIZAÇÃO
A Nutrimental não investe em divulgação, devido a baixos recursos financeiros, o que a torna uma empresa com menos foco publicitário na mídia, principalmente por ser de um segmento tão