Case gestão de pessoas

“Como transformar uma equipe desmotivada em uma equipe de alta performance”.

Luis L. Martínez - Business Case - Gestão de Pessoas

A equipe da unidade de Cantagalo-RJ vinha sofrendo diversas críticas devido a sua performance. Seus indicadores de performance, financeiros, atendimento ao cliente e segurança , mostravam claramente que algo estava errado.
Quando Ainda lotado na unidade de montes Claros –MG, unidade que também passou por sérios problemas, recebi o convite para assumir
Cantagalo em Dezembro de 2009. A minha missão era organizar a filial de modo que os padrões fossem reestabelecidos.
Ao chegar á Cantagalo, encontrei uma equipe desorganizada, sob grande stress e conflito intergrupal.

Luis L. Martínez - Business Case - Gestão de Pessoas

Identificar o real motivo dos problemas. Consolidar conceitos, procedimentos e trabalho em equipe. Classificar equipe no
NINE BOX juntamente com o RH.

Acompanhar processo evolutivo e alinhar os desvios.

Desenvolver ações sistêmicas de curto, médio e longo prazo.

Realizar treinamentos sobre os procedimentos, normas , políticas e motivacionais com ênfase no capital humano.

Luis L. Martínez - Business Case - Gestão de Pessoas

Depois de consolidar todo o processo e ter recebido o devido reconhecimento, nossa filial foi escolhida para liderar 2 projetos audaciosos e de grande porte os quais fui o sponsor Brasil da logística:
Rio Blender: Unidade estratégica misturadora quem tem a missão de produzir produto especifico(CPIII 32 e 40) que eram trazidos de MG. Com isso economizamos Milhões de reais em fretes e custos fixos (fechamos dois cd’s) e aumentamos nosso Market Share .
Cimento Classe G (Petrobrás): Com a otimização do parque fabril e adequações necessárias, passamos a produzir este cimento específico para as perfurações de poços de petróleo. A venda desta classe de cimento de alta performance ,aumentou em milhões a receita da BU Brasil .

* Com os processos alinhados