casa de flores

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  • Publicado : 22 de abril de 2014
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a reengenharia da casa de flores. A reengenharia inova pelo fato de jogar fora processos antigos e substituí-los por processos inteiramente novos e revolucionários. A Casa de Flores, umaempresa varejista mudou toda sua filosofia e venda de flores. Ela era freguesa de vários distribuidores e trabalhava com vendas por catálogo. O seu processo era o seguinte: comprava flores de umdistribuidor (que comprava dos plantadores), montava os arranjos (conforme o catálogo de produtos) em caixas e os despachava para os clientes através de seus caminhões. Era um processo caro edemorado, pois requeria um local para montar os pacotes e carros para a entrega aos clientes. Surgiu a idéia de fazer uma reengenharia do processo através de alianças estratégicas: porque não instruiro plantador a embalar as flores conforme o catálogo e porque nãobater à porta da federal Express para fazer entregas rápidas levando o buquê direto do plantador para a casa do cliente? Adiretoria cortou intermediários, fechou a fábrica, vendeu os caminhões e dispensou pessoal. Fez alguns testes, imprimiu um novo catálogo e surgiu uma empresa enxuta, que se resume a um pequenoescritório onde os pedidos chegam por telefone e as ordens são expedidas tanto aos plantadores mais próximos do consumidor quanto à Federal Express que transporta as flores durante a noite, quando seuscarros estão praticamente vazios. A CASA DO CIDADÃO – UMA PROPOSTA DE GOVERNO ELETRÔNICO INTEGRADO DO RIO DE JANEIRO Sérgio Augusto Santos de Moraes RESUMO: A modernização dos governos ao redordo mundo em busca de maior eficiência tem se desenvolvido em diversos eixos, mas o que tem sido comum a todas a. A CASA DO CIDADÃO – UMA PROPOSTA DE GOVERNO ELETRÔNICO INTEGRADO DO RIO DE JANEIROSérgio Augusto Santos de Moraes RESUMO: A modernização dos governos ao redor do mundo em busca de maior eficiência tem se desenvolvido em diversos eixos, mas o que tem sido comum a todas a
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