Scopo prointer

Primeiro roteiro PROINTER 21/03/2014
Pessoal este é um modelo simplificado do que precisa constar até o momento em todos os trabalhos.

1. Constituição da consultoria
a. Razão Social
b. Modelo de contrato social
c. Visão
d. CNPJ
e. Endereço
f.
g. Missão
h. Valores
i. Objetivo central
j. Definição do cliente
k. Definição do produto ou do portfólio estudado

2. Mercado do cliente potencial
a. Tamanho do mercado
b. Principais players
c. Fatia de mercado do cliente
d. Fatia de mercado do produto ou do portfólio
3. Analise Ambiental
a. Macro ambiente
i. Ambiente tecnológico ii. Ambiente econômico iii. Ambiente político legal iv. Ambiente sócio cultural
v. Ambiente demográfico vi. Ambiente natural ou ambiental
b. Micro Ambiente
i. Fornecedores ii. Clientes iii. Concorrentes (três no Maximo) iv. Sindicatos
v. Financiadoras vi. Parceiros de negócios
c. Ambiente Interno
i. Aspectos:
1. Financeiros
2. Vendas
3. Marketing
4. Compras
5. Logística
6. Pesquisa e desenvolvimento
7. Outros
4. Matriz SWOT
a. Três forças
b. Três Fraquezas
c. Três ameaças
d. Três oportunidades
5. Apresentar as ações e as estratégias para correlacionar as :
a. Forças x Ameaças
b. Forças x Oportunidades
c. Fraquezas x Ameaças
d. Fraquezas x Oportunidades
6. Matriz BCG
a. Atentar para participação relativa de mercado, ou do produto ou do portfólio de produtos. No relatório de descrição das ações estratégicas devem constar de forma escrita e não estruturada a respostas para estas perguntas:
i. Por quê? ii. Quando? iii. Onde? iv. Para que?
v. Qual? vi. Como? vii. Quanto? viii. Quanto Custa?
7. Ciclo de Vida do Produto CVP
a. Neste relatório deve constar uma análise profunda da atual posição do produto ou do portfólio. No caso de portfólio deve ser para cada produto