Cartão Vale Brinde

1546 palavras 7 páginas
ESTUDO DE CASO – MINISTÉRIO DE OBRAS PÚBLICAS DO
CHILE
Disponível em http://brasil.pmi.org/brazil/KnowledgeCenter/~/media/C17F112170F34A9687052AC675999FB5.ashx MINISTÉRIO DE OBRAS PÚBLICAS DO CHILE
Construção de quatro estádios novos conforme normas da FIFA e seguindo as boas práticas do Guia PMBOK® em menos de um ano.
Histórico
Quando a democracia voltou ao Chile em 1990, o crescimento sustentado e desenvolvimento do país exigiram a revisão de uma infra-estrutura pública decadente. O Ministério da Infraestrutura Pública do Chile (Ministério de Obras Públicas, ou MOP), respondeu através de substanciais mudanças internas, incluindo a adoção de um novo modelo que favorece concessões privadas e uma relação de trabalho mais próxima com das prefeituras locais. Isso permitiu uma grande atualização dos aeroportos, portos, estradas, sistemas de água e prédios públicos do Chile.
Liderados pela presidente Michelle Bachelet e apoiados pelo objetivo do governo para atrair grandes eventos desportivos - e melhorar a infra-estrutura do país durante este processo - o
Chile ganhou da Federation Internationale de Football Association (FIFA) o direito de sediar em
2008 a Copa do Mundo Feminina Sub-20. Considerado um projeto "nacional" patrocinado pela
Presidência da República, esta iniciativa teve prioridade presidencial, e seus resultados foram altamente esperados pelos moradores do Chile.
Desafios
Quatro cidades - Temuco, La Florida, Coquimbo e Chillan - foram selecionadas como potenciais locais dos jogos, através de um processo de licitação aberto pela FIFA. Havia apenas um problema, nenhuma das cidades tinha estádios de futebol que cumprissem com as normas rigorosas da FIFA. Eles tinham menos de um ano para construí-los. Isso envolveu um desafio sem precedentes: a construção de quatro estádios, a partir da fundação até o último tijolo, no período de apenas nove meses.
Outro desafio: embora o retorno da democracia tenha levado a um crescimento

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