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UNIPLAN
Centro Universitário do Distrito Federal.






PIM - I
Projeto Integrado Multidisciplinar
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
EMPRESA: RIACHUELO










Brasília, 2012.






PIM - I
Projeto Integrado Multidisciplinar
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
















ANA PAULA DE SANTANA RIBEIRO
RESUMO


Projeto Integrado Multidisciplinardo primeiro semestre do curso de gestão de Recursos Humanos, neste trabalho trata-se de sua forma de administração, com base nas matérias apresentadas a seguir:Técnicas de Informática; Fundamentos de Administração; Comunicação Empresarial, Matemática Aplicada; Economia e Mercado, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial.
O trabalho a seguir apresentado, nos mostrará ofuncionamento de uma empresa, com dados nas matérias estudadas neste semestre detalhadamente, desde sua forma de constituição, administração, até a atualidade, como se comportar em determinados procedimentos e aspectos da organização.
O curso gestão de recursos humanos serve para administrar o trabalho das pessoas. Basicamente: Agregar pessoas, ou seja, inseri-las no processo. Aplicar pessoas,orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho. Recompensar as pessoas salários, prêmios, benefícios e serviços sociais; Desenvolver pessoas treinamentos e manter pessoas dar suporte para que as pessoas se sintam bem dentro da organização monitorar pessoas acompanhar e controlar as atividades das pessoas.
Dentro da organização após a conclusão do curso gestão de recursoshumanos poderemos destacar vários objetivos da gestão de pessoas, que a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia organizacional através de alguns objetivos; são eles, ajudar a organização a alcançar seus objetivos; proporcionar competitividade à organização; proporcionar à organização empregada bem treinada e bem motivada; aumentar a auto avaliação e a satisfação dosempregados no trabalho dentre outras também,





SUMÁRIO

Introdução..................................................................................................4
Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
Denominação e forma de constituição.......................................................5
Dados e fatos relevantes da origem daorganização.................................5
Natureza e ramo de atuação......................................................................6
Porte da empresa.......................................................................................6
Relação das filiais.......................................................................................6
Número defuncionários..............................................................................7
Principais produtos......................................................................................7
Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e
serviços fornecidos.....................................................................................8
Principais mercados e principais segmentos desses mercados
ocliente-alvo...............................................................................................9
Principais concorrentes da organização.....................................................9
Organograma..............................................................................................9
Comunicação Empresarial
Elementos de comunicação interna e estratégica da Organização..........10
Técnicas deInformática
Sistema de informações organizacional e técnicas utilizados...................10
Matemática Aplicada
Identificação do planejamento ou controle da empresa.............................11
Economia e Mercado
Avaliação da empresa sobre Economia e Mercado...................................11
Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial
Análise da empresa e os preceitos da...
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