capitulo 4 Gestão de compras

1 - Porque a função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parteintegrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceitovoltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações em si, e não para todo.

2 -
R= O que difere é que está diretamente ligada ao seu objeto social, assim umaempresa comercial que compra e vende certa mercadoria deverá ter um enfoquediferente da empresa industrial manufatureira, que adquire matéria-prima, agrega mão-de-obra e tecnologia e posteriormente vende o produto acabado, diferenciandotambém no enfoque da empresa que adquire sistematicamente itens ou componentesque serão posteriormente vendidos, com ou sem modificações do enfoque da empresaque adquire um bem patrimonial, como uma instalação fabril, um equipamento ouedifício.

3 -

R:=EDI (Electronic Data Interchange) significa tecnologia para transmissão de dadoseletronicamente e é uma das formas de compra que mais cresce atualmente.Ele se difere por obter mais segurança nas comunicações e parceiros; dispõe deformato padrão para as transações, com um completo conjunto de mensagens; as VAN’s (value added networks), básicas para o EDI, são muito seguras; e maior rapidez quando se têm um alto volume e transações, processadas em servidores de grandeporte ou mesmo em mainframes.

4 -
R=Os bancos e as administradoras de cartão de crédito por meio de programasespecíficos, têm incentivado as compras por meio de cartões, vários deles sãobastante atualizados oferecendo as empresas vários benefícios , como acesso ámovimentação do cartão on-line, relatórios gerencias sobre as compras efetuadas eparcelamento do total gasto. As principais vantagens resultantes do uso de um cartãoempresarial são a diminuição do número de transações e cheques, maior controlesobre as