Calculos trabalhista

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humano

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM I

Prof. Jefferson Dias


Nome: Cristina Maria P. Dos Santos RA: 340079
Nome: Ivete Ramos de Lima RA: 334746
Nome: Waldilene dos Amaral BentesRA: 339206





Manaus/AM
2012

Nome: Cristina Maria P. Dos Santos RA: 340079
Nome: Ivete Ramos de Lima RA: 334746
Nome: Waldilene dos Amaral Bentes RA: 339206

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM I

Prof. JeffersonDias






Manaus/AM
2012

Psicologia nas Organizações Comportamentais Organizacionais
Políticas e Praticas de Recursos Humanos
RESUMO O presente Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizado vem em busca de desafio trazendo motivação e levando a pessoa agir. A meta não pode ser muito fácil, mas também não pode ser difícil a ponto dedesanimar a quem deverá alcançá-la. É necessário que a meta provoque vontade e exija algum esforço adicional. O treinamento no trabalho inclui rodízio de pesquisa, programas de aprendizagem, preparação de substitutos. É essencial para o crescimento do trabalhador, e o estimula a melhorar cada vez mais. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e emcada um de seus Departamentos. Ela é igualmente essencial em todas as demais funções da Administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. Os recursos humanos têm que proporcionar à organização soluções para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atento a todos os anseios pessoais e do ambiente socialdentro da organização. Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, incentivos financeiros e de bem-estar. Outra função para os recursos humanos é organizar políticas e ações para que as pessoas possam desempenhar seu trabalho com a maior eficácia. O principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz.SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................. 04
1. 1º Etapa....................................................................................... 05
1.1 Organograma:.......................................................................... 05
2. 2ºEtapa...................................................................................... 05
2.1 Análises de Mercado................................................................ 06
3.3º Etapa:...................................................................................... 08
4. 4º etapa:..................................................................................... 09
5. A Importância doRH na Empresa:........................................ 11
5.1. Estilo de Liderança................................................................ 13
5.2. CONCLUSÃO:.................................................................... 15
REFERÊNCIAS:........................................................................ 13APÊNDICE:............................................................................... 17

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por finalidade uma análise completa de uma organização que possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos, trazendo para isso um estudo de caso, contendo soluções para as questões propostas e focando na...
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