cadeia de suprimentos

TRABALHO GESTÃO DA CADEIA DE SUPLEMENTOS

Professor: Leonardo Pontual
Aluno: leonardolourenço

Análise da Cadeia de Suprimentos

Análise da Cadeia de Suprimentos a partir da visão dos processos, PULL
(puxado) e dos processos PUSH (empurrados).
Exemplificar cada um desses processos e explique-os
02 exemplos;

Uma Cadeia de Suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. Desde da matéria prima para atender este cliente até da sua entrega ao mesmo.
A maioria das cadeias de suprimento é composta por uma rede de diversos distribuidores.
A lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento.
O objetivo de toda cadeia de suprimento é maximizar o valor global gerado. Existe apenas uma fonte de receita para qualquer cadeia de suprimento: O cliente
O sistema tradicional da logística, o chamado PUSH no qual desencadeia os seus processos sem a importância da necessidade do mercado, ou seja, sem se basear na atual procura do bem ou serviço, está ficando cada vez mais inviável para logística. Ele utiliza de uma sequência não mais praticável para as empresas, no qual tínhamos a PRODUÇÃO,
ESTOCAGEM,VENDA E DISTRIBUIÇÃO onde muitas empresas investia na na produção, ficando com um estoque altíssimo na qual tinha que se desfazer deste estoque, ou seja, empurrar de todo jeito para seus clientes.

Hoje a logística procura trabalhar PULL, no qual baseia-se na necessidade do cliente, consequentemente havendo uma considerada queda de estoque em material parado. As empresas procuram trabalhar para alcançar o chamado SUPLY CHAIN, na logística atual temos uma sequência de VENDA, PRODUÇÃO, DISTRIBUIÇÃO. Hoje a logística utiliza de meios tecnológicos para atender mais e melhor. Como a tecnologia da informação, inovação tecnológica,