cadeia de suprimento

a respeito de Gerenciamento da Cadeia de suprimentos é que existem os conceitos e estratégias no que se refere à cadeia de suprimento e também ferramentas analíticas capaz de solucionar problemas na cadeia de suprimentos, posicionando como o gerenciamento da cadeia é capaz de influenciar no resultado de uma empresa e se destacar como uma vantagem,pois uma cadeia de suprimentos bem gerencia melhor competitividade aliando-se a produção de entrega do produto,pois sendo assim cadeia de suprimento é composta por processos e atividade envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente, reflete a interação desde os fornecedores de matéria-prima até o consumidor final Á cadeia de suprimento engloba todos os estágios(Processos) como compra estocagem e entrega e seu objetivo final é satisfazer as necessidades do cliente agregando valor ao seu produto e maximizando seu resultado.Cada cadeia de suprimento variam de acordo com as suas necessidades, dependendo do produto ou do processo envolvido, o objetivo da cadeia é maximizar o valor global gerado, os estágios incluem clientes, varejistas, atacadistas/distribuidores, fabricantes e fornecedores.

1- os estagios da compra são: A compra da materia prima,o transporte da materia prima,a estocagem,a linha de procução o transporte ate o a loja de conveniencia,o deslocamento da pessoa que ira comprar o refrigerante.
2- Pois a cadeia de suprimentos é o carro chefe para que a empresa tenha sucesso em suas vendas,pois como vimos o estoque fica somente algumas horas em seus armazens,sendo que nunca ficam com o material parada gerando maior giro de mercadorias melhorando seus lucros
3- A qualidade do produto que sera vendida,a qualificaçao dos seus funcionarios,as informaçoes de venda que são necessarias para que o planejamento tenha as devidas metas e objetivos a aplicar,a verificação dos processos de entrega,

4- O processo da livraria seria,uma atualizaçao de mercado para que no estoque sempre esteja em acordo com o