Break Even Point

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PONTO DE EQUILÍBRIO

Alunos do Curso Superior de Tecnologia em
Gestão Logística, do 3º Semestre.





Existem algumas questões pertinentes tanto para
empresas em fase inicial, como asque estão
passando por dificuldades, tais como:
• Qual o nível de vendas a ser atingido para que
meu negócio passe a ser lucrativo?
• Quais custos aumentarão ou se manterão
quando houver umaumento no volume de
vendas?
• Qual o preço a ser praticado para que eu
recupere meus custos?
Para sanar essas questões as empresas podem
utilizar o Break-even Point.

Break-even Point (BEP) é umaexpressão inglesa
que designa um ponto de equilíbrio nos
negócios (um nivelamento de produção e/ou
volume de vendas, despesas e receitas) em
que não há perda nem ganho, nem lucro nem
prejuízo. O Break-even Point é considerado o ponto onde
não existe ganho nem perdas, é o momento
em que uma empresa deixa de perder
dinheiro e passa a ganhar e a equilibrar o
capital investido. Ela é umaferramenta
importante, pois além de permitir a análise
de viabilidade de um negócio, também
possibilita o controle dos resultados.

Observa-se que a maioria das empresas,
geralmente, consideramapenas os custos
diretos envolvidos na fabricação de um
produto ou prestação de serviço, no entanto,
além dos custos diretos, devem ser
considerados também aqueles que têm forte
impacto narentabilidade do seu negócio.

Para se determinar o Break-even Point alguns
dados devem ser considerados conforme a
seguir:
1.) Custos variáveis
Os custos variáveis correspondem basicamente aocusto para produzir seu produto ou para
executar seu serviço. Quanto mais você vender,
maiores serão seus custos variáveis.
2.) Custos fixos
Alguns custos se mantêm independentemente do
seu volume devendas. Aluguel é um bom
exemplo de custo fixo.

3.) Vendas
Corresponde ao montante obtido pela comercialização dos
seus produtos ou serviços.
4.) Margem de contribuição
A margem de...
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