Breake even point

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Matemática Aplicada



















Manaus
2012














BREAK-EVENPOINT























Manaus
2012
Conceito de Break-Even Point

O Break-Even Point (em português Ponto Crítico de Vendas) representa a quantidade de bens e serviços que uma empresa tem de vender de forma a que o valor total dos proveitos obtidos com as vendas iguala o total de custos (incluindo os custos fixos e os custos variáveis) em que a empresa incorre paraproduzir e comercializar essa, mesma quantidade. O ponto crítico de vendas pode também ser definido em termos de valor, correspondendo, neste caso, o montante de vendas necessário para cobrir os custos totais. Tendo em conta este conceito, no ponto crítico de vendas os lucros são nulos, tornando-se positivo para quantidades superiores e negativos para quantidades inferiores.


O cálculo daanálise do Break-Even Point permite efectuar simulações quanto aos resultados da empresa, sendo muito utilizado na realização de análises de viabilidade pois permite conhecer a dimensão mínima necessária para tornar o projecto lucrativo.


No BREAKE EVEN POINT de um negócio, o lucro é igual à despesa e, portanto, não ha ganho ou perda. É o ponto de partida a partir do qual um aumento de vendas ou deuma redução dos custos gera um ganho e uma redução de vendas ou um aumento nos custos gera uma perda.
Por que Calcular o BREAKE EVEN POINT?

O BREAKE EVEN POINT é um ponto de referência importante que entra em planejamento e execução de atividades de negócios. Por entender claramente o nível de vendas necessário para cobrir todos os custos, você sabe quantas unidades deve produzir, no caso deuma empresa de manufatura, ou quantas unidades você precisa comprar e vender, no caso de uma empresa de merchandising. Em uma empresa de serviços, o ponto de equilíbrio indica o número de horas trabalhadas, você deve trabalhar para cobrir seus custos.

O Cálculo

No BREAKE EVEN POINT: receita = custos fixos + custos variáveis.

Portanto, a fim de calcular o ponto de equilíbrio, você precisadeterminar todos os custos fixos e variáveis ​​envolvidos na operação. Os custos fixos são aqueles que são invariáveis, e que deve ser pago, independentemente do nível de vendas. Os custos variáveis ​​são incorridos em proporção ao nível de vendas.

Custos Fixos

Alguns exemplos de custos fixos incluem: o custo para alugar um escritório, loja, armazém, fábrica, ou outras instalações; saláriosde base e os salários dos funcionários, planos de benefícios a empregados, contratos de manutenção, contratos para serviços de limpeza e segurança, contratos de publicidade; seguros; custos base de utilidades, como eletricidade, gás, água e esgoto, custos de base de linhas telefônicas terrestres ou de telefone celular; conexão com a Internet, o custo mensal de um domínio e site, os impostosimobiliários e pessoais; licenças e alvarás; depreciação e amortização e juros e despesas de outros serviços da dívida.

Custos Variáveis

Exemplos de custos variáveis ​​incluem matérias-primas e insumos; transporte de mercadorias; aluguer de máquinas, equipamentos e ferramentas para trabalhos específicos; combustível; horas extras empregado pagar; contrato de trabalho temporário; reparos e...
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