Brasilatas

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TRABALHO INTERDICIPLINAR: EMPRESA BRASILATA

Curso de Gestão de Finanças e Recursos Humanos, Universidade Fernão Dias. Coordenador:

OSASCO-SÃO PAULO 2012

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FACULDADE FERNÃO DIAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E FINANÇAS

.Procure

ser uma pessoa de valor, em vez de procurar ser uma pessoa de sucesso. O sucesso é consequência - Albert Einstein

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...............................................................................................5 OBJETIVO.....................................................................................................7 METODOLOGIA..........................................................................................15 RECURSOS HUMANOS............................................................................16 MODO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE COLABORADORES..16 BENEFICIOS E MOTIVAÇÃO...................................................................16 METODO DE REALIZAÇÃO.....................................................................18 COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA...................................................19 MARGENSOPERACIONAIS......................................................................20 BALANÇO PATRIMONIAL.........................................................................21 CONCLUSÃO..............................................................................................22 PREMIOS DA EMPRESA...........................................................................24 REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS............................................................27

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INTRODUÇÃO
A finalidade dessa Atividade é mesclar todas as matérias do curso em um único trabalho. Escolhemos a empresa “BRASILATA”, que será brevemente apresentada. No ano de 1955 nascia em São Paulo a Indústria Comércio e Estamparia Brasung Ltda., cuja produção eravoltada a tampinhas de folhas de flandres para embalagens de cosméticos. Em 1963, foi adquirida pelo grupo Heleno & Fonseca, assumindo a empresa o próprio presidente do grupo, o Engº Doutor Waldemar Accacio Heleno. Em 1965, com a mudança e ampliação de suas instalações, incorporou a Estampbrás Ltda., que passou a ter seu departamento litográfico, inicia em 1967 a produção de latas de tintas eprodutos químicos, neste mesmo ano sua razão social foi alterada surgindo pela primeira vez o nome Brasilata, nome escolhido pelo próprio presidente. A partir daí não parou mais de crescer. Em 1972 muda para novas instalações, começando um grande ciclo de expansões, e projetando a empresa para o futuro. Em 1975 procede a uma nova ampliação desta unidade. Em 1976 adquiriu a Metalúrgica Brasilina,tradicional fabricante de latas para tintas e produtos químicos. Em 1979 faz mais uma ampliação de sua área fabril, posicionando a Brasilata como uma grande produtora de embalagens para o segmento químico. Em 1981 a Brasilata diversificou-se geograficamente adquirindo as instalações da empresa gaúcha Killing Reichert S/A Metalgráfica, localizada no estado do Rio Grande do Sul, a unidade fabril deEstrela, e introduz em seu leque de produtos os baldes cônicos e cilíndricos. 5

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Em 1992 implantou sua terceira unidade fabril em Rio Verde – GO, unidade voltada à produção de latas para o segmento alimentício, acompanhando a tendência de descentralização da indústria em regiões agroprodutoras, e opera dentro dos conceitos de BPF (BoasPráticas de Fabricação). Em 1999 amplia mais uma vez a unidade fabril de Estrela –RS, passando de 6.900 para 16.100 metros quadrados. Neste mesmo ano adquiriu as linhas de aerossóis da Crown Cork, instalando-as nesta unidade, aumentando ainda mais seu leque de produtos. Em 2006, visando o futuro, amplia a unidade fabril de São Paulo, de 16.400 para 22.000 metros quadrados. Nesta unidade se localiza...
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