Brainstorming

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO II

Profº Me. Diego Fidalgo
Acadêmicos: Adierson Azevedo, Bruno Soares, Edvaldo Moura, Edvan Vilhena,
Marcio, Nazaré Santos, Ruan Luiz Silva, e Surama Trindade.
Data: 02/04/2014

Adierson Azevedo

1.
O que é?
2.
Objetivo e para que serve?

3. Etapas

BRAINSTORMING

5.
Exemplos
de
Aplicação

4. Reunião

x
Brainstorming

6.
Fluxograma
Adierson Azevedo

O que é Brainstorming?
Edvaldo Moura

Brainstorming
Criado por
Alex Osborn

O que é
Brainstorming ?
Ferramenta
administrativa
(planejamento e criatividade) "brain“ e "storm"

Edvaldo Moura

Objetivo
Obter a participação de um determinado grupo num processo de identificação de potenciais alternativas de soluções para um dado problema, dentro do contexto de qualidade (defasagem entre o que se quer e o que se tem).

Surama Trindade

1.
Surgimento
de ideias.

3. Analise causaefeito 2.
Identificação
de problemas

Para que serve? 4.
Planejamento

5. Resolução de Problemas simples Surama Trindade

O método “brainstorming”
• O brainstorming é uma ferramenta associada à criatividade e é usada na fase de planejamento. Este método foi inventado por Alex F. Osborn em
1939, quando ele presidia uma importante agência de propaganda. Ele é usado para que um grupo de pessoas crie o maior número de ideias acerca de um tema previamente selecionado.
Brainstorming também pode ser utilizado para identificar problemas no questionamento de causas ou para se fazer a análise da relação causa-efeito.

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No brainstorming estruturado, todos os integrantes devem dar uma ideia quando chegar a sua vez na rodada, ou passar a vez até a próxima rodada. Isso evita a preponderância dos integrantes mais falantes, proporciona a todos uma oportunidade igual para contribuir com ideias e promove o envolvimento maior de todos os integrantes, mesmo os mais tímidos. Não-estruturado: Qualquer integrante