Brainstorming

Brainstorming;
Solucionando Problemas em Grupo;
Tomada de Decisões em Grupo

Cidade, xx de xx de 2013.

Introdução

O objetivo deste trabalho é mostrar as transformações sociais pelas quais passamos e também as mudanças que acontecem nas relações de trabalho em grupo. O filme “Duelo de Titãs” é utilizado no trabalho como base para exemplificar o conteúdo presente.
Para solucionar problemas e participar ativamente no ambiente de trabalho, a administração de qualquer organização depende de decisões feitas por seus colaboradores. Os mesmos devem tomar decisões e assumir responsabilidades com base no trabalho em grupo. Por sua vez, desejando alcançar um objetivo em comum. Os colaboradores deve saber valorizar a opinião dos membros do grupo e perceber como visões diferentes sobre uma mesma situação enriquecem uma discussão e que são indispensáveis para o processo de decisão.

Brainstorming

O que é:
O brainstorming (ou "tempestade de ideias") é uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa de um grupo colocando-a a serviço de objetivos pré-determinados. Criada por Alex Osborn, essa técnica continua sendo muito utilizada nos Estados Unidos, principalmente em áreas de relações humanas, publicidade e propaganda.

Como funciona:
Dentre diversos outros métodos, a técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas se reúna e se utilizem das diferenças em seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum eficaz e com qualidade, gerando assim ideias inovadoras que levem o projeto adiante. É preferível que as pessoas que se envolvam nesse método sejam de setores e competências diferentes, pois suas experiências diversas podem colaborar com a "tempestade de ideias" que se forma ao longo do processo de sugestões e discussões. Nenhuma ideia é descartada ou julgada como errada ou absurda.
Também existe o brainstorming eletrônico, que demonstrou melhorar o desempenho nas tarefas de geração de ideias com o uso de computadores.