Bmp soa

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Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão?
White paper Oracle Atualizado em Agosto de 2008

Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão?

Visão geral executiva....................................................................................................3 Introdução
...................................................................................................................3 O que são BPM, SOA e Web 2.0
..................................................................................3 Gestão de Processos de Negócios
....................................................................4 Arquitetura Orientada aServiços.......................................................................4
Web 2.0
............................................................................................................5 BPM, SOA e Web 2.0 no Ambiente Empresarial
..............................................5 Implementando Soluções de BPM, SOA e Web 2.0
....................................................7Perspectiva do Especialista: Superando Desafios Organizacionais
....................7 Estudo de Caso: Booz Allen Hamilton Usa Logística Habilitada com SOA para Auxiliar Cliente Militar dos EUA
.....................................................................12 Estudo de Caso: Lockheed Martin Usa uma Abordagem de SOA para Facilitar a Cooperação entreÓrgãos................................................................................15
Tendências Futuras da Convergência de BPM, SOA e Web 2.0
..................................17 Perspectiva do Executivo: Dando mais Recursos aos Profissionais que Trabalham com Conhecimento por meio de BPM Colaborativo
....................17 Estudo de Caso: BPM em Tempo Real para o Departamento de Defesa dosEUA................................................................................................................22
Conclusão
..................................................................................................................25

BMP, SOA e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão?

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Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota deColisão?

VISÃO GERAL EXECUTIVA

Os desafios enfrentados pelas empresas e órgãos governamentais da atualidade são muitos e variados. Para se manterem atualizadas, essas organizações precisam não só promover uma mudança de dentro, mas também ser suficientemente ágeis para se adaptarem rapidamente à evolução dos mercados, políticas, regulamentações e modelos de negócios. Felizmente para elas, aconvergência de um trio de tecnologias e práticas de negócios – gestão de processos de negócios (BPM), arquitetura orientada a serviços (SOA) e Web 2.0 – está fornecendo uma solução.
INTRODUÇÃO

Conforme as tecnologias e práticas de negócios em torno de BPM, SOA e Web 2.0 vão amadurecendo, cada vez mais organizações as adotam, tanto individual quanto coletivamente. Como resultado, mudançasfundamentais surgiram na maneira como as partes envolvidas de TI e negócios trabalham juntas. Embora as oportunidades que isso apresenta sejam enormes, os riscos são equivalentes: segurança, ineficiência, interrupções e um possível desalinhamento organizacional. Para ajudá-lo em sua avaliação dessas tecnologias e dos benefícios que elas oferecem (inclusive para iniciativas executivas como Lean-Six Sigma,gerência de portfólio e transformação da aquisição, bem como soluções com foco em missões em áreas como inteligência, defesa e logística), este white paper avalia os benefícios e os riscos dessas soluções e apresenta perspectivas e estudos de caso do mundo real como elementos de base para sua análise.1
O QUE SÃO BPM, SOA E WEB 2.0?

Se organizações governamentais e comerciais vão tirar...
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