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Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão?
White paper Oracle Atualizado em Agosto de 2008

Gestão de Processos de Negócios, Arquitetura Orientada a Serviços e Web 2.0: Transformação da Empresa ou Rota de Colisão?

Visão geral executiva
....................................................................................................3 Introdução
...................................................................................................................3 O que são BPM, SOA e Web 2.0
..................................................................................3 Gestão de Processos de Negócios
....................................................................4 Arquitetura Orientada a Serviços.......................................................................4 Web 2.0
............................................................................................................5 BPM, SOA e Web 2.0 no Ambiente Empresarial
..............................................5 Implementando Soluções de BPM, SOA e Web 2.0
....................................................7 Perspectiva do Especialista: Superando Desafios Organizacionais
....................7 Estudo de Caso: Booz Allen Hamilton Usa Logística Habilitada com SOA para Auxiliar Cliente Militar dos EUA
.....................................................................12 Estudo de Caso: Lockheed Martin Usa uma Abordagem de SOA para Facilitar a Cooperação entre Órgãos................................................................................15 Tendências Futuras da Convergência de BPM, SOA e Web 2.0
..................................17 Perspectiva do Executivo: Dando mais Recursos aos Profissionais que Trabalham com Conhecimento por meio de BPM Colaborativo
....................17 Estudo de Caso: BPM em Tempo Real para o Departamento de Defesa dos

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