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BIZU P/ ANALISTA TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL

Bizu de Administração Geral – Professor Flávio Pompêo
Olá, pessoal! Estamos na reta final dos estudos para o concurso de
2012 da Receita Federal! Estou encarregado de ajudá-los com a disciplina Administração Geral. Optei por organizar este bizu nos mesmos seis tópicos previstos no edital. A intenção aqui não é fazer um resumo, e sim fazer um recorte de alguns assuntos com grandes chances de serem cobrados, de forma a apresentar dicas e potencializar a revisão de vocês nessa reta final. Vamos lá?
1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários
Planejamento e Planejamento Estratégico: A Esaf tem, de maneira recorrente, cobrado o planejamento como forma de “criação” do futuro. Define-se um estado futuro desejado para a organização.
Por meio do planejamento, interferimos no curso dos acontecimentos, coordenamos eventos, recursos e pessoas para alcançar as metas.
O planejamento pode ser estratégico (abrange toda a organização, é de longo prazo e envolve a alta cúpula), tático (de médio prazo, voltado para setores ou áreas e envolve gerentes intermediários) ou operacional (de curto prazo, voltado para atividades específicas e envolve os chefes imediatos).
O planejamento estratégico é a forma pela qual a estratégia da organização é explicitada:
"Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto e longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário" (Esaf 2010).
A Análise do ambiente pode ser realiza da por meio da ferramenta
SWOT: Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities
(oportunidades) e Threats (ameaças). A análise SWOT permite identificar as forças e fraquezas do ambiente interno, bem como oportunidades e ameaças do ambiente externo à organização.

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Prof. Flávio Sposto

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BSC é um tema “quente” de planejamento estratégico, então