Basf

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CAPÍTULO l
A empresa
A BASF é uma empresa de origem alemã, com sede em Ludwigshafen - Alemanha
que atua no ramo químico e foi fundada em 1865. Suas unidades de produção, distribuídas em 39 países, conduzem negócios com clientes em mais de 170 nações. Com um portfólio de 8000 produtos, a empresa tem oferecido têm oferecido importantes contribuições para os segmentos de produtos para agriculturae nutrição, químicos, produtos de performance, plásticos e petróleo e gás. Mais de 90 anos de história no Brasil A BASF iniciou suas atividades na América do Sul em 1911 com a comercialização de anilina, alizarina e anil para a indústria brasileira de produtos têxteis e de couro. A empresa tinha um escritório de representação comercial estabelecido no Rio de Janeiro. Em agosto de 1955 a empresadecidiu estabelecer uma unidade de produção própria no Brasil e o local escolhido para a instalação da planta foi a cidade de Guaratinguetá, localizada entre as cidades do Rio de Janeiro e de São Paulo. Ali, a BASF inaugurou, na primavera de 1959, sua primeira unidade fabril com 95 colaboradores dedicados à produção de inorgânicos, plásticos, monômeros, polímeros e Styropor®. No Brasil a BASFconta, atualmente, com centros de produção em: Camaçari (BA), Guaratinguetá (SP), Jaboatão (PE), Mauá (SP), São Bernardo do Campo (SP), São Paulo, São José dos Campos (SP) e Indaiatuba (SP).
A BASF, empresa que foi escolhida, é uma empresa química que desenvolve os negócios de acordo com os princípios de Desenvolvimento Sustentável. Sua produção varia desde plásticos, químicos industriais, tintas,catalisadores, produtos para agricultura, química fina até gás natural. Pelo fato da empresa ser de grande porte e ter uma vasta quantidade de produtos a serem pesquisados foi escolhido pelo grupo apenas um ramo a ser aprofundado e exposto, o ramo de tintas. “Para nós, desenvolvimento sustentável significa uma combinação entre sucesso financeiro em longo prazo e proteção ambiente e responsabilidadesocial” (BASF). Ela tem como missão oferecer soluções inteligentes baseadas em produtos inovadores. As visões são o desempenho lucrativo sustentável, inovação para o sucesso dos clientes, segurança, saúde e responsabilidade ambiental, competência pessoal e profissional, respeito mútuo e diálogo aberto e integridade.


CAPÍTULO II

2.1 Comportamento Organizacional

O capítulo IItem como objetivo incorporar os conceitos do Comportamento Organizacional para identificar como empresa investe em seu capital humano, quais estratégias utilizadas para o desenvolvimento sustentável dos colaboradores, que são os percussores a fazer com a empresa atinja seus objetivos, melhore continuamente em seus processos de uma forma eficaz.
De acordo com o autor José Roberto Marques(2012), Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turno ver e promover engajamento e harmonia entre os stakeholder. O entendimento do Comportamento Organizacional possibilitatambém mapear os profissionais que necessitam de aprimoramento e desenvolvimento em alguns quesitos, como também identificar aqueles que se destacam em suas funções. Essa abordagem e visão sistematizada garantem tanto o amadurecimento, como o melhor aproveitamento das competências de ambos.
Neste contexto torna-se importante o estudo do desenvolvimento sustentável das pessoas na organização,pois é possível identificar o que precisa ser feito para manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois faz com que as empresas tenham um retorno maior em seus investimentos, mas para isso é preciso desenvolver programas de capacitação, treinamentos e estabelecer seus valores, sua missão e seus princípios para que todos estejam envolvidos para se obter os resultados da empresa.
Os temas como...
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