Tcc basf

12544 palavras 51 páginas
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1 INTRODUÇÃO

1 INTRODUÇÃO
1.1 Tema
A implantação da manutenção preditiva por análise de vibração em máquinas rotativas tem demonstrado resultados substanciais em relação a redução de custos, proporcionando um aumento na disponibilidade das máquinas e conseqüentemente uma melhor condição de competitividade das empresas no mercado mundial.
Contudo, para atingir os melhores resultados com a sua implantação é necessário criar um planejamento estratégico bem elaborado e um sistema de controle do processo para ajustes e alcance da sua eficácia.
O gerente de manutenção deve selecionar as melhores práticas e aplicá-las na implantação da nova metodologia para alcançar resultados a médio e longo prazo, focando nos resultados da organização e na sua melhor performance com relação à concorrência. Isso tudo acaba proporcionando ao departamento status de Manutenção "Classe Mundial", na qual encontram-se várias empresas que possuem as melhores práticas relacionadas à manutenção.
Ao atingir os objetivos relacionados à redução de custos, aumento da disponibilidade dos ativos, melhoria na qualidade e prazo de entrega dos produtos, o departamento de Manutenção acaba proporcionando um ambiente favorável para novos investimentos por parte dos acionistas em relação a aquisição de máquinas novas e modernização de equipamentos e processos, reduzindo desta forma os ativos que geram altos índices de manutenção corretiva e acaba consumindo a maior parte dos recursos disponíveis ao departamento (BUDGET).
1.2 Justificativa
Baseado na percepção de estratégias mal definidas por parte de algumas empresas, que buscam implantar a manutenção preditiva por análise de vibração, muitas vezes sem a visão para o alcance dos melhores resultados e eficácia desta metodologia. Essa percepção parte das dificuldades encontradas pela empresa para contratar prestadoras de serviços de análise de vibração a custos adequados, da aplicação da técnica nos principais equipamentos da planta, da

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