Avaliação de Desempenho

Ao acompanhar as atividades realizadas pelo seu colaborador, o gestor passa a valorizar melhor suas decisões, seus métodos, seu conhecimento técnico, enfim toda a sua habilidade.
O melhor método para esse acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho. Afinal de contas, o que é a Avaliação de Desempenho? Posso resumir dizendo que se trata de uma ferramenta de gestão de pessoas que procura analisar o desempenho individual ou até de um grupo de funcionários de uma empresa.
É uma analise do comportamento de um colaborador durante um intervalo de tempo, analisando sua postura profissional , o seu conhecimento na área de atuação, a sua relação com os parceiros de trabalho e mais.

Qual a melhor forma de implantar a Avaliação de Desempenho?

A avaliação de desempenho é uma ótima ferramenta de auxilio à setor de Recursos Humanos da empresa., nela se encontra base teórica que auxiliam na tomada de decisões, tais como; um possível aumento de salário, uma mudança de setor, uma demissão ou promoção etc.
A Avaliação de desempenho se divide em algumas etapas, segundo Wagner Siquera, são elas:

Apreciação diária do comportamento do colaborador, seus progressos e limitações, êxitos e insucessos, com oferecimento permanente de feedback instantâneo;
Identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes, procurando manter continuamente um alto padrão de motivação e de obtenção de resultados;
Entrevistas formais periódicas de avaliação de desempenho, em que avaliador e avaliado analisam os resultados obtidos no período considerado e redefinem novas orientações, compromissos recíprocos e ações corretivas, se for o caso.

O gestor precisa avaliar as limitações, as fraquezas do colaborador, pra assim buscar pontos de melhoria , através de palestras, treinamentos, ou até mesmo uma mudança de setor para que esse colaborador seja melhor aproveitado.

Formas de Avaliação de Desempenho.

Listo abaixo, alguns métodos tradicionais de