Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho do grupo – Hotel Exemplo.
Os critérios utilizados para esta Avaliação de Desempenho têm como base 10 Competências Comportamentais (possibilitam obter um determinado resultado na execução de tarefas para atingir um objetivo), cada uma representando até 01 ponto, totalizando, no máximo, 10 pontos no Desempenho Geral do colaborador avaliado.
Competências Comportamentais
Pontuação de cada Competência
Comunicação
Até 01 Ponto
Liderança
Até 01 Ponto
Estratégia
Até 01 Ponto
Relacionamento Interpessoal
Até 01 Ponto
Trabalho em Equipe
Até 01 Ponto
Iniciativa
Até 01 Ponto
Criatividade
Até 01 Ponto
Ética
Até 01 Ponto
Gerenciamento do Tempo
Até 01 Ponto
Planejamento e Organização
Até 01 Ponto

Definição das Competências Comportamentais utilizadas nesta Avaliação de Desempenho:
Comunicação: Comunicar-se de forma clara, objetiva e eficaz;
Liderança: Administrar equipes e delegar tarefas de forma eficaz, saber tomar decisões demonstrando justiça e elevar o potencial de cada colaborador, identificando e proporcionando novos desafios e responsabilidades, criando um clima de desenvolvimento pessoal e profissional;
Estratégia: Analisar oportunidades, tendências, inovações e ameaças, agindo de forma a solidificar a imagem e a atuação da empresa em seu contexto, empreendendo esforços para atingir a excelência;
Relacionamento Interpessoal: Ter uma boa relação com seus colegas de trabalho de forma a estabelecer um vínculo profissional saudável;
Trabalho em Equipe: Capacidade de trabalhar com pessoas diferentes, mas com um objetivo em comum e gerenciar conflitos de interesses;
Iniciativa: Identificar o problema ou a oportunidade e agir proativamente;
Criatividade: Pensar e desenvolver ideias para melhorar e dar suporte aos processos de trabalho;
Ética: Estar de acordo com valores éticos e morais, gerando confiança e credibilidade naqueles que fazem parte de seu convívio diário;
Gerenciamento do Tempo: Fazer a análise e maximizar o